佩格咨询签约阿波罗（中国）有限公司综合管理咨询项目

2011年7月10日，佩格咨询签约阿波罗（中国）有限公司综合管理咨询项目。

阿波罗咨询的目标是：通过咨询引入先进的管理思想和管理方法及管理工具，优化公司的组织结构与管控模式，建立和完善符合公司经营要求和快速发展的流程体系、组织体系、管控体系、成本体系、财务体系和绩效管理体系，把管理落在实处，实现公司管控能力和业务运作效率的提升。

1. 战略明晰及战略梳理；
2. 流程体系建设及组织结构优化；
3. 经营管理模式及管控机制优化；
4. 供应链管理/管控体系优化；
5. 全面预算及财务管理体系优化；
6. 绩效管理体系优化。

客户背景

阿波罗（中国）有限公司位于广州经济技术开发区，占地面积13万平方米，起步就与世界同步，专注设计和制造电脑蒸汽房、桑拿房、按摩浴缸、整体淋浴房、浴室家私、陶瓷洁具等极富科技含量的享受型卫浴产品。