PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。- 研究/概要
- 焦点关注
- 具体服务
战略梳理/解读的概要
战略的本质是企业对未来发展道路的"舍得"过程，战略不是分析工具的堆砌，而是落地和执行。
全球经济动荡以及新兴信息技术的加速发展使全球化更加深化，促使企业寻找"活着"的出路和思路，以满足效能和竞争的更高要求，平衡短期挑战和长期发展。
战略梳理/解读的焦点关注
- 如何将宏伟目标，未来蓝图构想明晰化、显性化、具体化，让组织内成员围绕目标而努力奋斗？
- 企业发展过程中往往遭遇瓶颈，组织变革"虎头蛇尾"，如何破局？
- 有大方向，没有清晰的行动计划；
- 我们企业战略稿出来后，战略规划就结束了，这是为什么？
- 战略都在老板脑子里，各级经理和员工不清楚；
- 有目标和举措，战略变成了一系列口号。没有行动，没有监控。到底什么是战略？
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战略梳理/解读的具体服务
战略梳理从战略目标着眼。
佩格战略梳理/解读服务：
总体战略梳理
- 内外环境与资源梳理
- 战略定位梳理
子战略梳理
- 业务选择与发展战略梳理
- 经营战略梳理
- 职能战略梳理
- ......
战略明晰
- 明晰战略目标
- 明晰战略举措
- 明晰行动计划
战略执行与监督机制梳理与优化