管理咨询行业新闻

通过服务的改造，可以使总拥有成本下降50%以上，这不是意向性的数字，而是通过实践总结出来的。企业信息化实际上有很多方法实现，认识到以上几个问题，在实施信息系统时，就会有较好的方向感，使得整个信息系统，在良好的总拥有成本下获得最大的信息回报。在中国的信息化过程当中，很多企业需要别人...

目前，我国原有的制造业模式竞争力正被越南等成本更低的地区和国家取代，制造业空壳化的危险迫在眉睫。“中国制造”要想不被淘汰，必须要从粗放型加工到精细化制造，再向制造业供应链和价值链的高端延伸，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型...

钢一期和二期信息化的范围覆盖钢铁企业经营管理的绝大部分范畴，实现了物流、资金流和信息流的全面集成。随着信息化的深入推进，一个真正数字化的石钢必将有力地支持“边缘－精进”的发展战略，实现石钢走高效率、低成本、专业化汽车专用钢之路。钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程，...

作者结合自身的经验和体会,具体分析了中小企业实施信息化过程中所遇到的诸多难点。中小企业(包括中小IT企业)实施信息化有诸多的阻碍，我以自己多年做公司的经验谈几点看法(我们公司目前也是一个40人不到的中小IT公司)： 1.难题一：人员规模不大，工作流程不好固化，岗位职责较难各就各位(一...

与我国的硬件制造业相比，我国软件产业发展还比较滞后，我国硬件制造业已经进入了由大到强转变的新阶段，而软件产业还处于做大的发展阶段，难以实现与硬件制造业匹配的互动支撑发展。 “十五”期间，我国软件产业出现了高速增长的态势。软件产业销售收入由2001年的796亿元增长到2005年的3900...

目前我国制造业仍有很多企业的信息化依然面临着步履艰难，重复投入，进展缓慢和绩效不佳等诸多问题。因此，在我们学习和应用信息化理论和方法的同时，还要认真思考如何“赢在落到实处”，如何尽快地将这些理论和方法用来解决企业创新和信息化进程中的实际问题。应该说时至今日，在我国制造业...

在员工数量不断增长的情况下，如何保证员工对系统的强化应用也是成功实现CRM系统扩展的关键。公司的过快发展常常为企业带来两种效应：一方面，雇员的增多和运作规模的扩大表现了企业的活力和成功;另一方面，企业可能会因此而遇到发展的困扰。其中，IT系统就是困扰企业发展的问题之一。没有预...

日益严峻的竞争压力，使得中小企业在发展过程中需要不断根据市场需求和变化，及时调整经营策略。对于寻求差异化经营的企业而言，如何能在经营方式和管理水平上占得优势，就成为企业发展的主要挑战。国内中小商业企业面临着内外夹击的困境。一方面，国内大型商业企业在近几年加快转型，已经基...

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