PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
基于网络的集中财务管理
财务信息化，最早起源于美国企业里运用计算机辅助财务人员的设计思想，后来相继出现了会计电算化、MRPII等体现信息化思想的企业管理流程，直到1990年4月12日，美国Gartner公司在《ERP：下一代MRPII的远景设想》中首次提出“ERP”，这种面向企业流程的信息化资源管理方案立刻引起了财务经理和财...
应用流程管理建立企业现代高效电子化管理体系
如何将零碎、孤立的管理联系起来成为系统的流程化管理，建立企业规范化、制度化、标准化的管理体系，这是当前国内企业所面临的最大管理变革和信息化建设难题。
那什么是流程呢?简单来说，一个流程就是一组能够一起为企业创造价值的相互关联的活动进程。首先，流程是一组活动，而非一个单独的...
浅析IT部门人力资源管理与绩效提升策略
我们来讨论一下大型国有企业的IT部门人力资源管理与绩效提升
首先，要树立一个观念：IT部门的工作必须服从于企业战略
一个大型的国有企业通常具有较长的发展历史，在改革的浪潮中为生存而搏涛击浪，经过了长期的发展至今基本会明确其近期五年――十年的发展战略与规划。
作为一个大型国有...
如何从预算控制到有效的预算管理
预算管理不是单个实体的任务，而是整个企业共同的任务，在这个过程中会产生大量的信息传递，但是不少人普遍认为企业预算管理信息化的发展已经遇到了瓶颈。如何突破信息化发展瓶颈？提高信息化效益？增强企业信息化主体意识？帮助企业信息化集体突围？许多的问好成为摆在每个人面前的一道难题。
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利用电子商务加强供应链管理
一、电子商务实现中的供应链管理规范
电子商务不仅仅包括直接带来利润的商品买卖活动，即狭义的电子商务，也包括所有借助网络技术和信息技术进行的支持利润产生的其他活动，如产品产生、需求服务、销售支持、用户服务、业务协调等。电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的企业...
重塑企业核心竞争力
信息化是帮助企业实现优化创新、提升管理和人力绩效的有效手段，是企业转型升级的加速器。
信息化会在战略、经营等各个层面促进企业核心竞争力的建设。
所谓重塑，是因为经历了国际金融危机，大家都在思考，国际金融危机之后我们行业的核心竞争力怎样重塑。今年3月，国际金融危机比较严重...
经济复苏明显 CIO如何加快IT建设布局
我国经济总体形势企稳向好，生产增速稳步回升，国内需求增长加快，经济结构调整积极推进，民生继续得到改善。上半年我国国内生产总值13万9862亿元，同比增长7.1%，其中二季度增长7.9%。
可以说至去年底，国家4万亿投资以来，我国经济强劲启动，复苏明显，促发国内各行各业发生积极、可喜的变化——股市...
物流“以物为本”：中国式的解决方法七大灵魂
物流管理第一点，是以物为本。
大家一看到这几个字很紧张，因为刚刚进来我们光华管理学院，这个门来了一个什么?以人为本，那这个是不是有矛盾呢?不是矛盾的。管人，企业管理的时候，是要求以人为本，把这个事情给做好。但是，当我们考察成本，考察物流、物料流动的时候，是一定要以物为本的。否则的话，...