家居：多重压力下的行业抉择

　　编前：这是一个随着房地产市场发展和消费升级趋势而不断变化的行业，这是所有家庭在购房后都要参与消费的行业，由需求造就的巨大市场使得家居行业前景一片光明。然而，从2007年开始显现的国内及国际经济变数，以及相关政策的诸多不确定性，让中国家居行业面临着严峻的抉择压力。

　　部分国家对中国家居产品采取了严厉的反倾销措施，美国次贷危机波及世界，全球通涨下的人民币升值，国内CPI上涨，国家强力调控下“王石楼市拐点论”的出现……这一切都给家居行业带来复杂的未来预期。政策层面上，随着节能减排成为“国家任务”，众多家居企业如建陶类企业被归入“三高”之列，出口退税政策调整，而新《劳动合同法》的实施更让业内的劳动密集型企业叫苦不迭。

　　乐观者认为宏观条件和外在环境的影响多是结构性的，并不会涉及每个企业，而实际情况可能远没有这样简单。多重危机当中的一个或几个必将影响家居行业中的每个企业，企业战略的随机而动也一定会在市场营销及管理层面上显现出来——上游涨价不可能不引发企业的成本控制与管理强化，国际市场受挫不可能不带来“出口转内销”的压力，竞争压力下的行业洗牌也不可能不牵涉资本运作与上下游资源整合……一位企业老总甚至这样说，“我们非常感谢也非常庆幸，今天我和各位还能够一起在这儿活着，仅此而已”。

　　本质上这仍是一个低附加值的“中国制造”行业，国际国内形势变化为何如此容易引发家居行业的整体羁绊，恐怕还要追根溯源到企业的战略层面。企业不应只在危机下被动放弃而应该主动尝试摆脱“把低成本优势作为唯一优势”的老路，从这个意义上理解家居行业“创新”的迫切要求和真正内涵，可能就更加容易了，而“中国特色”或许是北京奥运会后家居行业“中国制造”的正确选择。

　　国际市场：次贷危机是否直接影响家居行业

　　郭中：近年来，我们的家居行业遭受过哥伦比亚、南非、美国等国家的反倾销措施，我们的玻璃制品先后在阿根廷、土耳其等国遭受过反倾销措施，陶瓷制品在巴基斯坦、印尼、韩国、哥伦比亚也遭受过贸易措施，地板行业也在加拿大、土耳其遭受过调查，应该说，家居行业已经成为国外贸易救济措施打击的一个重要对象。

　　2007年的国内经济存在不确定性，国际上也是这样，这个问题就是美国的次贷危机，美国最大的商业抵押公司“全国金融公司”也面临破产申请。当时很多人认为次贷危机就是一个局部性的问题，后来次贷危机逐步放大，美、欧以及亚太银行纷纷以数亿美元来挽回局面，希望能够振兴经济。美联储也把其对美国的经济增长速度的预期从原来的1.8%至2.5%，下调到1.3%至2%，欧盟也相应下调经济增长率预期。这使得我们不得不关注自身的情况，因为美国经济毕竟是世界经济的“蓝筹股”。

　　另外，世界各国的环保要求也不断增加，欧美出台了一系列关于深加工木材等的环保要求，我们希望家居行业对国外环境的变化更加警觉，可能国外一些措施对某一个企业影响不大，但是对整个家居行业及其出口影响很大，我们不能够等到措施出台造成损失之后才去应对，应该做到防患于未然。

　　吴华东：我们的主打市场是美国市场，对次贷的波及和影响我们一直都在关注，但是我认为次贷危机并没有造成全方位的影响，因为在某种程度上我们的信息获取并不是非常准确。美国经济70%是靠消费拉动的，即使市场萎缩，美国市场仍然非常大。

　　次贷危机的影响不是单个企业层面的，更多是在行业层面。比如次贷危机对地板行业的影响，我觉得就不是非常直接，反而是国际贸易壁垒尤其像反倾销，对个别企业的影响会更大。