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管理+IT

管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

IT整合工具

  • 研究/概要
  • 焦点关注
  • 具体应用

IT整合工具的概要

云计算即体系整合,软件即管理思想的载体,软件即服务。

管理创新机制的建立需借力面向服务的信息技术整合平台。

在多平台、多产品的繁杂IT情况下,面向服务架构SOA(service-oriented architecture)可以帮助企业提高业务绩效,同时降低IT成本,改善业务流程的灵活性,应对业务挑战,加快业务创新。SOA架构能够轻松地整合传统和新兴技术。它使绩效高效快速地聚合并编制业务流程组件成为可能,从而为企业应对灵活变化的业务环境提供具有针对性的业务服务。对IT部门而言,SOA简化了系统,因为降低了系统运行成本并能方便地对其进行调整,从而更好地整合/集成其它系统。

IT整合工具

IT整合工具的焦点关注

  • "创新思维","资源整合","精细化管理","快速、协同响应","一站式服务"...这些宣传用语已渗透至我们的工作与生活中。如何解读?如何技术实现?
  • 大多数企业IT建设都面临一种尴尬,对外:面对单一厂商、供应商平台技术的依赖;对内:IT和业务部门之间、不同业务部门之间、公司实体之间往往有一道难以逾越的鸿沟;
  • 我们公司很想搭建SOA即面向服务的架构平台,以支撑公司的发展战略。但方案始终未获高层通过。
  • 我是公司的CIO,经常要组织同事们加班、加点进行代码开发。很想摆脱这种"出力不讨好"砌砖式工作方式。有没有合适的工具或方法?

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IT整合工具的具体应用

佩格IT整合工具GRC(Governance Risk and Compliance即公司治理、风险管理及合规性)平台是佩格历经十年流程管理咨询知识与经验的承载。 GRC的整合(集成)思想:并不是把企业现有的管理系统推倒重建,而是对业务流程进行梳理,识别关键的风险,完善相应的控制机制,发现并整改内部管理体系问题,使企业能借管理+IT契机全面提高内部控制意识和风险管理水平。

GRC整合平台具有:

一个平台、二个融合、三重幸福、四重保障、五大应用方向的竞争优势。

一个平台

提供一站式服务

二个融合

管理与IT的融合

三重幸福

  • 满足公司治理、风险管理及合规性要求;
  • 满足管理体系与新兴技术整合需求;
  • 覆盖传统OA功能,灵活配置,满足各种业务变化需求。

四重保障

  • 技术保障:GRC平台是集成通讯、协作及Web应用服务器的群件系统。通过该平台致力于帮助用户组织加强协作、提高生产力并简化业务流程、整合资源的企业级协作平台。为您提供了完善的业务协作平台和集成工具,不仅能够满足大多数企业常规协同功能,还能够满足即时沟通 、数据共享、移动办公等更进一步的需求。
  • 安全保障:GRC平台提供了四级安全措施,验证、存取控制、字段级加密和电子签名,这些技术是在平台一级实现的,不会因为开发者的疏忽而造成安全隐患。同时通过专业的备份软件实时进行数据备份,以保证数据的安全性。GRC平台与企业其他数据资源的集成,是通过专用驱动进行访问,保证对后台数据库的高效可靠的访问。
  • 创新机制:通过流程整合、数据转换、信息挖掘与分析实现创新商业模式,商机无限。
  • 服务保障:SOA结构体系改变了传统软件服务模式,减少现场"救灾"频率。通过流程梳理与配置管理手册移交,即可实现交钥匙工程。

五大应用方向

1、供应链整合

基于SOA架构设计决定了GRC平台可以最恰当地应用在供应链整合,不仅可以方便地进行企业内部管理,还可以在不同的系统,供应链上、下游企业间进行服务和数据交换。

2、企业多应用系统整合

GRC平台可以对企业的多个应用系统进行整合,在不放弃原来的软件,也不用全部重写代码的情况下,仅仅利用平台配置的工作,就可以在各个应用系统之间架起业务、数据互通的桥梁。

3、数据交换服务(O2O、B2B...)

GRC平台可以单独用于企业之间的数据交换,为政府各级机关数据上传下达,不同企业之间、企业各个分支机构及终端之间的远程数据传送提供优质的服务。

4、具备基本开发能力的组织机构进行应用系统软件的开发

随着企业实力的提高,越来越多企业的IT部门具备了自主开发能力,但是企业的IT部门毕竟不同于商业化的软件公司,所开发的软件系统整体架构把握不好,各个应用之间相互分散、难于整合。GRC平台不仅能为这些IT部门的开发提供一个成熟的架构,而且还大大降低了开发难度和代码量,节省人力,提高开发效率,使企业IT人员发挥更大的作用。

5、供应链金融最佳选择

GRC平台,为物流、供应链核心企业、金融机构构建全新的供应链金融管理平台。

案例:

供应链服务整合

企业多应用系统整合

增值供应链创新商业模式