创新案例

新经济和知识经济的元素一定要从我们从业的每个人，每个客户的思想深处去进行挖掘...！在当今世界，任何一个国家、企业和个人，无论他今天多么强大，如果不接受新经济，不具备全面持续的学习能力，他就一定没有未来...。因为知识经济的穿透性和颠覆性是不依人们的意志来决定的，凡是不具备这种新经济要素的，时代潮流很快就会把它们淘汰掉...。（看看今天的股票市场）所以，创造有思想内涵并可以形成颠覆市场的新商业模式就是我们每天甚至终生进行工作的首要任务...!我们已经到了这种世界市场机遇的前沿，依托中国市场，是可能创造出一两个商业模式出来...。

融合"管理+IT"咨询模式，借助当前大环境和企业资源整合优势，完全可以创造出新的商业模式出来。

近年来PEG通过广泛的信息收集、筛选、统计，研究表明在消费主导的时代，国内企业，特别是竞争激烈的行业（如：家电、快消品...）正由以往逆向创新的传统路径转变为正向创新。他们从基础研究、概念设计、产品设计、渠道规划开始做起，并开始掌握行业或产品的主导权。我们相信在越来越重视消费者和市场的时代，国内会有越来越多的企业管理创新模式涌现出来，成为全球商学院授课的经典案例。