流程创新(整合/优化)

项目概述

企业概况：

上市医药企业，年营业额10亿左右。

最原始的需求:

1. 企业信息化应用全而广，想深（优）化应用、实现统一的数据标准、整合、共享信息资源，构建统一的大数据平台；

2. 想整合供应链提升企业内、外服务水平，同时满足公司风险控制的要求（包括底层数据安全问题）；

3. 应用系统较多，分布在各业务领域；跨部门流程执行时，登入系统频率较高且繁琐，决策效率低。

项目工作说明（方案）

项目过程/成果

基于战略与组织梳理后的流程整合系统清单（覆盖公司的各种业务和事项）

订单发货确认流程，整合/优化（CRM+ERP）示意图

项目管理（整合OA+预算）--功能实现示例

项目实现目标

通过"管理+IT"咨询最终实现的目标:

1. 借助IT手段实现三定（定价、定向、定量）分销，有效解决药品流通安全问题，有效降低内部库存和社会库存10%以上；

2. 实现订单信息（状态查询）共享于各营销网点...，决策更加高效，内外服务水平和风险控制得到全面提升与实现；

3. 借助IT技术，公司治理实现强支撑、短流程、高授权和大监督。