信息服务唱响现代服务业

项目概述

企业概况：

生产性服务业，主营业务为科技咨询顾问服务、年营业收入2亿左右。

最原始的需求:

1. 公司发展健康，增长快速，同时暴露出咨询策划和咨询服务意识的不足；

2. 缺乏强有力的咨询知识体系，营销手法单一；

3. 借助咨询，围绕商业模式的梳理聚焦思想与行动力，解决营销组织、方法与绩效的问题。

项目工作说明（方案）

项目过程/成果

商业模式梳理：

基于价值链的商业（盈利）活动分析：

信息服务盈利模式实现策略：

支撑商业模式的服务运作发展方向：

项目实现目标

通过商业模式咨询最终实现的目标:

1. 信息服务从单维组合到多维组合的应用与发展，拓宽盈利思路，解决营销战略、方法、政策的问题；

2. 组织与绩效管理体系通过商业模式的聚焦，疏通企业组织变革的阻力；

3. 甲方大量参与及投入具体盈利点的分析、解剖，经营思考的维度、空间更加具体、清晰、新鲜，知识体系创新和管理变得自然。