引领还是跟随？传统软件如何冲出亦步亦趋的怪圈

企业管理软件的蓬勃发展，第一波源自于美国，而中国将在第二波IT产业技术创新浪潮中占据不可忽视的一极，任何模仿式的创新、改良式的创新都不是中国IT企业特别是管理软件业的出路，只有真正的颠覆式创新才能让中国管理业成为世界级的管理软件，中国管理软件将不再是跟在国外软件创新背后的追随者，中国的管理软件应用将引领世界的潮流，博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康慷慨陈昂。

后发的劣势，模仿式创新的弊端

客观的讲，在部分软件人的眼中，中国管理软件应用引领世界潮流有些痴人说梦，毕竟目前为止中国管理软件市场依然是国外软件占更大的比率，早期国外软件对中国市场的充斥不是一年两年可以改变的，而一部分中国人迷信国外软件的思想也不是一年两年可以改变的，这是后发的劣势，是中国软件在亦步亦趋跟随思维的弊端，这也是中国企业不断被国外软件敲竹杠的重要原因。难道国外的软件就是比本土软件高明许多吗？外国的月亮就是比中国圆吗？在中国正在和平崛起、国人渴望走入国际舞台展现自己的时候，这些问题一定会困扰许多国人。就如同一个暴发户希望参加一场贵族绅士的酒会一样，怎么模仿优雅都觉得自己尴尬。

从ERP软件这个舶来品的中国之旅中，我们可以清楚看到国外大型企业管理软件厂商在中国本土软件崛起之前对中国消费者的巨大影响。在上个世纪80年代和90年代，当跨国公司刚进入中国的时候，它们享受着来自消费者毫无保留的信任和偏爱。中国的管理软件厂商在看到这个被国外软件厂商不断瓜分的肥肉，也开始学着开发，依样画葫芦，80年代的中国的企业在国外软件厂商的影响下完成了管理信息化的启蒙，90年代中国民营企业的飞速发展让管理软件市场迅速扩张；新世纪，十一五规划对信息化的重视让软件业得到了前所未有的腾飞，而这期间，中国管理软件始终在扮演一个模仿者的身份。

博科资讯副总裁武兴兵在对ERP软件进行客观分析的基础上指出，ERP软件在发达国家企业的使用非常普遍，全球经济500强企业中有超过80％的企业使用ERP软件来管理企业活动，发达国家在中小型企业中采用ERP软件的比例也相当高。随着全球信息化的推进，数字技术、网络信息产业的发展，中国企业中购买了ERP软件的不少，但真正实施成功的却不多。许多企业花大价钱购买ERP软件，花很大的精力来实施，最终却没有达到预期的目的。早期可供中国企业选择的ERP软件，大多数是国外的著名ERP软件汉化后的产品，基本上没有为中国企业做特殊的修改。

事实上，ERP软件一般包括采购、库存、销售、生产、财务等模块，除财务之外的其他模块的实施一般没有什么问题，即使有也不是软件本身的问题，因为在这几方面国外和国内基本上没有什么大的差别，问题出在财务模块上。也就是说国外的许多软件实际上是不适合中国的。在这种情况下，国产软件的优势就体现出来了，现在国产的ERP软件已经在不断的替代国外的软件，而据调查，那些准备采用ERP软件的企业80%都表示会选择国产的软件。从这一点上，我们看到了中国国产管理软件“引领”的曙光。

颠覆式创新成为中国管理软件“引领”的曙光

沈国康先生在接受记者采访时提到，从追随者到引领者的过程是艰辛而充满乐趣的，身份的变换让中国管理软件厂商在突破巨大市场份额的基础上也给自己摆出了一道难题，那就是如何跳出中国软件业遵循了几十年的跟随怪圈？沈国康告诉记者，起跳的动力，就是颠覆式创新。