咨询热线

020-38289070

管理+IT

管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

中小企业移动信息化如何破局?

中小企业移动信息化主要内容包括:移动办公管理(MOA)、移动客户关系管理(MCRM)、移动供应链管理(MSCM)和移动销售渠道管理(MERP)以及企业门户网站(WAP),其优势一是应用门槛更低。手机作为信息终端比起PC普及率更高,能让中小企业不受时间和地点限制,永远在线,第一时间获取信息和服务。二是费用更节省。移动商务提供了一种更加省钱的信息获取和服务的方式,GPRS/EDGE移动信息基于流量的收费能够使中小企业按需使用,用多少算多少。三是使用更便捷,"一点接入,一点就通,全网服务,全天待命"。

目前,针对中小企业在资金少、人员缺、自身IT能力不足等条件较弱的现实情况,以及国内中小企业信息化的特别需求,目前国内几大移动信息公司除制定了包括企业门户、客户关系管理、供应链管理、办公管理、销售管理、生产控制等在内的一揽子的综合信息化解决方案外,还专门为中小企业提供特殊的增值服务。中小企业甚至不必购买任何的硬件和软件,只需通过租赁就可以使用所需的业务。

然而勿庸讳言,目前国内移动信息化目前还存在不少问题与困局,急待改进与突破,主要有以下几个方面:

◇移动信息化产业链各环节缺乏统一标准;

◇数据的安全性不够;

◇移动网络传输速度较慢;

◇移动终端屏幕尺寸偏小;

◇典型成功的应用方案缺乏;

◇系统开发周期长等。

诸多因素影响到移动信息化在中小企业中的广泛应用。其次,建设移动信息化系统,需要在系统软件定制开发、无线网络租用、移动终端设备购置等方面尚需耗掉不少费用,制约其在中小企业应用推广。再者,全国各地移动信息化发展不平衡,面向中小企业核心业务的应用尚缺,未形成深层次、个性化、快捷式的"一站式"业务,已成为目前移动信息化、移动商务推广所面临的一个瓶颈。另外,中小企业老总对移动信息化认识不足、重视不够也阻碍着其应用。

直面不足,正视困境,积极应对,勇于解决,才能踏平坎坷成平途。要使我国移动信息化在我国中小企业广泛深入地应用推广,助力企业腾飞,笔者以为必须采取切实有效的举措,朝以下方向加以改进和完善:

1、操作界面要方便,易于使用;

2、新硬件设备要不断开发,便于进行网上移动办公;

3、软件开发要进一步统一规范标准,可以方便移植;

4、端到端的加密机制要强,保证交易的安全性;

5、信息的及时交互能力要快;

6、接入方式要简捷;

7、运行维护成本要低廉;

8、个性化的支持能力要好。