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管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

营销咨询管理

我们的基本立场是:系统规划每一个节点与整体之间的关系,在市场营销的价值链上深耕细作,以点带面,集中企业优势,创造市场强大驱动力,实现企业战略目标。

营销是与人交往的经济活动。企业的营销人员是活生生的人,顾客更是千差万别。PEG咨询关注对营销人员工作热情的发掘和工作能力的提升;关注对企业顾客的分析与研究。 服务企业整体发展战略的营销战略 高效的营销机构组织设计和销售人员管理 渠道管理 特许经营体系管理 品牌策划和管理 针对新产品 / 服务的营销策划案 营销不是企业经营的全部。营销是企业实现其战略目标的手段和过程。营销不是简单地卖产品,营销实际是在推广企业的远景、目标和理念。PEG咨询与企业战略咨询紧密结合,既服务于营销总裁,又服务于公司最高领导。

关注 “ 人 ” 在营销中的作用 营销是与人交往的经济活动。企业的营销人员是活生生的人,顾客更是千差万别。泰达咨询关注对营销人员工作热情的发掘和工作能力的提升;关注对企业顾客的分析与研究。 融营销问题于管理之中 中国市场日趋成熟,靠天才创造的点子成就营销奇迹的机会越来越少。营销活动日益表现出共同的规律性。营销不仅要追求一件产品销售的成功,更要追求企业的可持续发展。优秀的营销策划有赖精益的管理。PEG更关注构造企业营销的核心竞争力,而不仅是短期有效的 “ 奇谋 ” 。

实战经验丰富的顾问团队 营销是实践的科学。泰达咨询更突出实战经验的积累,大部分的顾问都具有丰富的营销实战经验,许多顾问都有在营销高层岗位工作的经历。大部分顾问同时接受过 mba 教育,能够实现理论与实践经验的良好结合。 营销是实践。在具体操作中才能够检验营销策划的有效性,才能够体现出优秀营销咨询的价值。咨询以方案具有可操作性为最低目标,配合强有力的实施辅导,确保咨询方案推进并取得效果。