据专家预测,未来中国咨询市场将进入快速成长期,预计增长率将达到19.6%。
2010年,中国的咨询市场将达到21亿美元,成为世界五大咨询市场之一。但在这勇进的激流中,暗礁隐约,那便是咨询报告的“着陆”问题。从麦肯锡、罗兰贝格这样的国际咨询机构到国内各大专业咨询的本土咨询机构,大家近乎一致地认为,要实现咨询市场的高速增长,要突破的最大瓶颈就是提升客户的满意度,让顾问专家“焚膏油以继晷”生产出来的咨询报告发挥效用,实现咨询的价值,进而产生多米诺骨牌效应,使得管理咨询完美地落地生根。
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据专家预测,未来中国咨询市场将进入快速成长期,预计增长率将达到19.6%。
2010年,中国的咨询市场将达到21亿美元,成为世界五大咨询市场之一。但在这勇进的激流中,暗礁隐约,那便是咨询报告的“着陆”问题。从麦肯锡、罗兰贝格这样的国际咨询机构到国内各大专业咨询的本土咨询机构,大家近乎一致地认为,要实现咨询市场的高速增长,要突破的最大瓶颈就是提升客户的满意度,让顾问专家“焚膏油以继晷”生产出来的咨询报告发挥效用,实现咨询的价值,进而产生多米诺骨牌效应,使得管理咨询完美地落地生根。