第五届软博会第一次筹备会议召开

　　第五届软博会第一次筹备会议于6月5日在南京市科技局科技会堂举行。南京市副市长王咏红、南京市政府副秘书长施卫国、南京市科技局副局长郑加强，以及省贸促会、市外办、市公安局等各部门相关负责人参加了本次筹备会议。筹备会议由市政府副秘书长施卫国主持，市科技局副局长郑加强汇报了第五届软博会总体策划方案、软博会现阶段筹备进展，以及请各主办单位大力支持的重点事项。各主办单位一致通过了整体策划方案，并表示一定会全力支持第五届软博会的举办。会上，南京市副市长王咏红指出从现在起软博会的筹备工作进入关键阶段，在未来的三个月中各单位要把主要精力投入到软博会的筹备工作上，为此王咏红副市长对软博会下阶段筹备工作提出要求：

　　第一是要加大组织领导力度。她要求要加强组织领导，实行严格的领导负责制，主要领导是筹备工作的第一责任人，同时要确保有一名分管领导抓好筹备工作。主要领导要亲力亲为，经常检查督办筹备工作的进展情况;分管领导要既当指挥员，又当战斗员，把主要精力集中在筹备工作上，亲自抓工作协调、项目引进、客商邀请，确保高水平、高质量完成各项筹备工作。要尽快建立会务秘书接待、招展布展、安全保卫、招商项目、专场活动、宣传策划六个工作组的组织领导框架图，各承办单位应立刻明确工作分工、目标责任和时间节点，做到各司其职、各负其责。

　　第二是要加大落实推进力度。各承包单位要按照各自的工作职责分工，明确筹备工作、招商招展和客商邀请的目标任务，实行严格的目标责任制，做到“三个落实”，一个是人员要落实，各项工作既要有负责领导，也要抽调得力人员具体落实，要进一步细化工作流程、分解工作任务、明确职责分工;二个是责任要落实，对涉及到的各项筹备工作，都要建立责任制，对工作不到位、任务完成不好的，要查找原因，追究责任;三个是工作要落实，要制订周密细致的工作计划和各项工作的倒计时时间表，倒排工作计划和进度，做到任务层层分解、措施层层落实。要重点落实“2009中国(南京)—印度、爱尔兰、以色列软件产业合作高峰会”、“2009南京国际技术转移大会”等活动的方案，抓紧落实嘉宾、专家的邀请和项目征集工作。

　　第三是要加大协调衔接力度。软博会筹备工作千头万绪，需要全市上下齐心协力，密切配合。一方面，要强化大局意识。组委会办公室各组和各有关单位要树立全局观念，服从组委会的统一要求和安排，以办好软博会为己任，一切为了办会，一切围绕办会，一切服务办会。另一方面，要加强工作衔接。各相关部门要通力合作做好相关工作，协调解决好工作机构职能交叉、工作重叠和衔接不畅等问题，妥善应对各种变化和不确定因素，保证各个环节有序衔接。软博会组委会办公室会务秘书组要集中办公，需要从相关部门借调人员的，请大家全力支持;同时请机关事务管理局落实临时办公用房和电话、宽带等办公设备，在本月底前到位，确保工作需要。同时，全面启动软博会的广告宣传工作，在各大媒体为本届软博会宣传造势。

　　第四是要加大招展招商力度。上届软博会，共有102个投资项目对接洽谈成功，总投资额101.8亿元，其中外资1.2亿美元，创下了历届软博会之最。本届软博会的招商难度更大，要进一步加大招展招商工作力度，抓住“客商邀请”这个关键，继续加大境内外招展招商力度。各区县、园区，特别是“两园多基地”要千方百计引进一批优质、成熟的大项目、好项目，特别要针对世界500强、国内100强软件企业加大重大项目招商力度，力争完成预定的签约金额目标，力促第五届南京软博会取得实实在在的成效。（转载比特网）