2016年5月，广州佩格成功签约国内某制造业品质全流程管理项目，拟在通过打通原料在进料、在线、市场三个阶段的品质壁垒，贯穿三个阶段原料全流程统计与分析，进而为提高供应商原料品质、提高企业产成品品质质量奠定基础。
也在此预祝该品质全流程项目实施顺利。
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PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。
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