PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。裴长洪在此间召开的《供应链管理：香港利丰集团的实践（第二版）》新书发布会上表示，供应链管理是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。而有着百余年发展历史的利丰集团为国内企业如何运用供应链管理提供了丰富的案例，引起了学术领域和企业方面的共同关注。
中国人民大学商学院副院长宋远方在发布会上指出，在金融危机的背景下，更多的中国企业认识到，必须转变传统的控制产业链的思想，进一步加强供应链管理，才能降低交易成本，与世界各地的企业竞争，开拓市场。
利丰集团主席冯国经建议，国内企业应进一步了解先进的供应链管理概念，制定正式的、持续性的管理机制，不断提升内部供应链管理，与供应链伙伴建立互信联盟。同时中小企业要加入全球供应链，扩大供应链伙伴的选择范围。
国际管理咨询公司科尔尼日前发布的一项调查显示，尽管在管理上存在各种挑战，中国的企业总体上对将来的供应链的成本前景比较乐观，主要因为企业能够看到内部管理上的改进机会。这些改进机会多数集中在传统的供应链管理领域上，如仓储管理、库存管理和物流管理等。
信息来源：新华网