中国商业企业近几年发展突飞猛进,快速的成长已使许多小舢板发展成商业巨舰。
中国商业企业从20世纪90年代初期便开始“与狼共舞”,沃尔玛、家乐福、易初莲花,地处早期开放城市的消费者对这些名字早已耳熟能详。2004年12月11日,中国商业对外资全面放开,大大降低了外资进入中国的“门槛”。据悉,2005年,仅沃尔玛、家乐福就将各自在中国开设50多家商店。外资商业的到来,不仅带来了先进的经营理念,而且还带来了先进的营销手段与服务模式,但同时也吞食了中国商业市场,与本土商业企业形成了激烈而残酷的竞争。
面对外资商业的入侵,本土商业企业如果只靠独门拳法很难处变不惊。中国商业企业无论从发展规模、经营体制、人才素质以及营销手段上,都无法与外资商业匹敌。练好内功,提高自身抗风险能力和学习外资商业先进管理模式,以夷制夷固然重要,但借助外脑进行专业的管理咨询,也是一种快速提高的捷径。
管理咨询业1926年出现在美国,是企业在运营过程中利用外界的脑力资源和人力资源,解决自己无法解决的问题。现代社会专业化分工的结果使一些企业认识到,可以通过获得外部专业化的管理和服务来保证企业的高效率运作。中国专业管理咨询公司的出现正是顺应了市场经济发展的需要。
北京同世飞天商业顾问机构在商业专业管理咨询方面一直走在行业前面。从1994年最初探索商业专业管理到现在,已对全国30多个城市的商业项目进行了全程管理咨询。如今,同世飞天已发展成为一个集商业经营管理、商业规划设计、商业企业培训、商业网络咨询、商业信息技术五大专业为一体的大型商业顾问机构。多年来,同世飞天携“忠诚服务”理念和“专业、敬业”精神,以“保姆式全程专业管理服务”解决了商业项目在经营管理过程中存在的各种问题,起到了一个专业管理公司应有的作用。同世飞天的专业管理咨询避免了许多管理咨询公司只卖“菜谱”不“炒菜”的弊端,由管理专家组成项目管理小组,在对商业项目管理现状进行调查分析后,客观、独立地帮助客户分析问题,提出解决方案并全程实施。目前,南到海南省、北到黑龙江、东到山东省、西到乌鲁木齐,无不写满了同世飞天专业管理者的足迹,这些经同世飞天管理过和咨询顾问的项目都在以良好的态势运营着。
同世飞天专业经营管理的道路正在无限拓展、延伸。同世飞天的路程再次证明了中国商业企业对专业管理咨询的需求,不但需要,而且是完全必要。随着竞争的加剧,中国商业企业对专业管理咨询的需求会愈来愈大,我们期待本土商家能在专业管理咨询者的佑护下抖落满身疲惫,羽翼渐丰。
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