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“Walkman”走下神坛：差异化战略如何取胜
2005年下半年，索尼爱立信凭借W800c、W550c等Walkman音乐手机的推出，迅速在中国手机市场掀起了一场橙色风暴，然而三年之后的今天，曾经因深受时尚青年追捧而风靡街头巷尾的Walkman音乐手机已经很难刺激消费者的欲望。随着产品差异化优势逐渐丧失，索尼爱立信在音乐手机领域的领先地位逐...
成本上升，企业最缺失的是什么？
成本上升变化，但我们企业的通路成员并没有随着市场的变化而及时变化，市场是变化着的市场，以前粗化时代所形成的一些经验和习惯无法克服市场变化所带来的市场差距、竞争差距、管理差距，笔者有幸赶上了几个月来某集团公司花巨资导入的正规化管理，这给了我们企业一次市场提速的机会，说穿...
小家电企业上市背后的“隐情”
最近，小家电行业随着九阳的上市，促使了小家电企业呈现了一股上市的热潮，那么现今小家电行业，掀起一股上市热潮的背后原因是什么？之后这些小家电企业在上市过程中，会存在着什么样的问题？其背后的真正原因是什么呢？ 小家电企业上市热潮的原因，无非有三点，一是政府所“需”；二是行业“需”...
空调变频时代来临 谁才是时代领导者？
2008年的空调行业可用“乱花渐欲迷人眼”形容。 这是变频空调即将看到曙光的美好时代，也是定速空调发展到了最糟糕的时代；是变频厂家坚持十数年的智慧结晶，也是定速空调愚昧顽固终结的年头；既是坚持信仰者迎来光明的时期，也是变频门槛外徘徊者释放疑虑的时期；既是行业升级的关口，也...
管理，不能放纵“次道德”
随着美国次按危机对世界经济生活影响的扩大，关于次贷或者次级债的比附也影响到其他领域，比如有人提出所谓“次道德”。“次道德”或许是一种不得己情况下的姑且如此的说法，比道德沦丧要强的多，但是在企业管理领域，如果容忍“次道德”存在，且不说会导致次品率上升，“数一数二”的管理箴...
任正非“过冬”与李书福“冬泳”
怀揣着大把的现金，以及头顶“中国最受尊敬的企业”和“国内最受关注的企业之一”的桂冠，中国最大的移动通信设备制造商——华为以及它的创始人任正非，始终会把人们关注的焦点停留在他们的节点上。进入2008年，华为发展进入了一个新的阶段，2007年年报显示，华为销售收入已达125.6亿美元，...
企业软实力：合则共赢，争则共损
有什么样的经济氛围就有什么样的理念主导。从氛围到理念，就是从经济大趋势寻求企业生存发展的规律，进而产生新的市场规则，创造新的经济秩序。这个过程符合邓正红企业软实力金字塔原理，就是从趋势预见上升到价值创新。按照邓正红企业软实力理论，企业软实力是企业长期积累和形成的，并能...
家族企业如何突破成长瓶颈
背景： A集团公司是典型的家族企业，由董事长创立于1987年，以生产生发、养发、防脱发及护肤系列产品为主导。集团总部设在北京，在北京、郑州和温州分别设有家族全员持股的主营性子公司，其中董事长占绝对股份，剩余股份由五个子女平均持有。主营型子公司主要负责产品的生产和所辖区域...