PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。在国际上流行了30多年的TOC（瓶颈管理理论）令众多企业管理者折服。6月26日，在云南大学科学馆报告厅，来自南开大学云南研究院的谢文明博士携手中 大佩格管理研究院，与上百名云南企业代表实现了零距离接触，把关于企业管理思维存在的误区和解决之道带给了云南企业界。
据了解，TOC（Theory of Constants）约束理论，由以色列物理学家高德·拉特博士于上世纪70年代发明的一套管理理论，旨在为企业提供一套系统的整体流程与规则，去挖掘复 杂系统所固有的简单性，通过聚焦少数的逻辑的或实体的杠杆点，使系统各部分同步运行，最终达到系统整体的持续改善的理论。TOC理论经过多年发展，已经建 立了全面的体系，覆盖了企业管理中的生产、销售、人力资源、决策、项目管理、招商等十大领域。“TOC是一套简单有效的管理理论，但绝不是一般意义的简 单，是复杂背后的简单。”
此前，谢文明博士曾服务过的东风汽车、格兰仕、美格登家具等国内知名企业，就是在引入了TOC管理模式后，实 现了企业利润的大幅增长。据谢博士介绍，通过这样一套行之有效的管理模式，他们帮这些企业成功地赚到了钱，甚至有的企业充分运用TOC理论，通过4年的发 展，实现了“四年后的企业利润是四年前的销售额”这一目标。遗憾的是，始终缺少一套系统管理模式的众多云南企业，至今没有一家采用了这一国际上较为认可的 企业先进管理模式，“所以，我们希望通过讲座让云企认知和了解这一管理模式对企业利润增长的重要性和革命性。”谢博士说，TOC管理模式的精髓就在于：企 业在遇到问题时，都认为企业内的所有问题都需要进行解决才能得到改善，但TOC理论告诉我们，“只关注瓶颈”就足够了，所以TOC理论为云南的企业实现跨 越式发展提供了可能。
据了解，TOC理论由南开大学云南研究院首次引入云南。在当天的讲座中，与会嘉宾包括来自云天化、云铜集团等多家 省内知名企业的中高级管理人员，对TOC表现出了极大兴趣，并期待用TOC解决他们工作的诸多实际问题。
相关媒体报道：
6、26日 TOC论坛相关报道
http://www.ynzxb.cn/news/cjgcs/2010/630/1063011122343H6FH965G53238012E.html
http://finance.yunnan.cn/html/2010-06/28/content_1240192.htm
云南网
http://news.163.com/10/0628/08/6A8KQ3CK00014AEE.html
网易春城晚报6月28日A2/03版报道云南政协报6月30日报道中国日网
http://www.chinadaily.com.cn/dfpd/yunnan/2010-06-28/content_506712.html
云视网::云南电视台
http://news.yntv.cn/content/16/2010/06/28/2010-06-28_16_42612.shtml
云南信息港---新闻频道 ...
http://222.221.5.134/yn/jjxw/201006/t20100628_1557486.htm
南开新闻网
http://news.nankai.edu.cn/mtnk/system/2010/06/28/000032169.shtml