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管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

PEG动态

佩格管理咨询与广州宏集信息科技有限公司战略合作

2009年06月09日,佩格管理咨询与广州宏集信息科技有限公司战略合作。

厦门金龙旅行车外贸销售公司组织设计项目启动

2009年5月18日,厦门金龙旅行车出口公司组织优化项目正式启动。此次合作是PEG与厦门金龙旅行车有限公司继2005年后的二度联手。2005年PEG与厦门金龙旅行车有限公司实现首次合作,由PEG承担金龙旅行车有限公司PDM升级项目的项目管理工作。项目结束后,在之后几年的运行中,项目成效明显,得到...

佩格管理咨询与北京南北天地科技有限公司战略合作

2009年05月09日,佩格管理咨询与北京南北天地科技有限公司战略合作。

佩格管理咨询与深圳市论衡信息技术有限公司战略合作

2009年05月09日,佩格管理咨询与深圳市论衡信息技术有限公司战略合作。

潮宏基SAP优化需求梳理项目启动

 2009年4月25日,潮宏基SAP优化需求梳理项目正式启动。 广东潮宏基实业股份有限公司是一家集研发、制造、销售一体的著名珠宝企业,综合实力雄居中国大陆第一名,连续多年被评为国内品牌500强。公司领导对企业信息化高度重视,于2006年就导入了SAP的管理。但是由于之前技术、信息不对称、...

佩格管理咨询与广州博盾信息科技有限公司战略合作

 2009年03月09日,佩格管理咨询与广州博盾信息科技有限公司战略合作。

厦门金龙旅行车外贸销售公司流程梳理项目启动

2009年7月27日,厦门金龙旅行车出口公司流程梳理项目启动会在出口公司会议室顺利召开。会议由PEG顾问主持,厦门金龙旅行车出口公司各级领导及全体员工参与了项目启动会。 会议明确了此次项目的主题,作用和时间等内容,并由PEG高级顾问做了关于流程管理的主题培训。培训从流程的概念、流程...