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如何经营仿古砖 解读“玛拉兹现象”
石家庄某家电品牌总经理王先生，他翻出最新的3G手机，看一个朋友给他发来的短信：一个图片，一对玛拉兹兄弟扛着瓷砖的LOGO；一句简单的话，“买宝马，坐奔驰，买砖就买玛拉兹。”他笑了，走在建材市场的路上，他开始寻找那个叫玛拉兹的品牌。 数量众多的“王先生”构成了一种现象，这种现象又备受...
冷酸灵：小牙膏转动大城市
“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰”——在“冷酸灵杯·2009中国重庆城市形象代言人”评选活动揭晓盛典上，重庆市委书记薄熙来同志引用毛主席诗词评价了此次活动。经过网民投票选举，古力、李云迪两人最终从20名候选人当中脱颖而出，众望所归当选为重庆的城市形象代言人。张迈、陈维亚、...
危机：抓住了就是机遇
2003年初，印象在与广东拉芳集团就双方合作达成共识——将拉芳打造成中国日化第一品牌。与国际巨头宝洁、联合利华相比，拉芳的品牌架构还不合理。特别是在去屑市场，基本都是海飞丝的天下。本土日化品牌还没有介入，更不用说强势品牌。拉芳在规划一个新品牌，这就是主打去屑市场的雨洁。...
轻模式后危机时代9大管理创造
轻模式，中国管理创造！ 4万亿投资，7万亿天量信贷，相当一部分涌入了楼市、股市，催起新一轮泡沫。中国经济到底得了什么病，以至于做实业不赚钱，只好炒楼炒股？中国企业到底得了什么病，以至于跟炒楼炒地皮相比，办企业利润微薄得可怜，慢得可怕？明清时代，中国人有钱就买地，盖宅子，做地主，不投资于工...
生存与发展－－中小型企业主们的困惑点
“生存还是毁灭，这是必须思考的问题”；莎士比亚名剧《哈姆雷特》这句名言在折磨着众多中小型企业家的神经。国内众多的中小企业突然走到了一个十字路口；企业发展缓慢，行业竞争激烈，原副材料飞涨，企业利润被稀释，生存的空间越来越小；正逢如此内外交困的环境，企业是以稳在夹缝中求生存，还是...
“长尾战略” 新型创业者的利器
我们的生活空间正被互联网拓宽，因了解“长尾理论”而增长见识;另一群人则因网络成就了自己的事业，因“长尾战略”促使企业长足而进，生机勃勃。后者是创业家，是时代的弄潮儿，也是当下金融恐慌蔓延全球中的镇定者。 我采访的十多位网络商铺的老板们就属于利用“长尾”的成功创业者...
猴王学艺背后的危机管理
大家知道孙悟空一身的本领并不是他与生俱来的，而是飘洋过海、冒着生命的危险学来了的，孙悟空为什么冒着生命危险飘洋过海学艺呢？ 大家看《西游记》原文中给出的解释： 美猴王享乐天真，何期有三五百载。一日，与群猴喜宴之间，忽然忧恼，堕下泪来。众猴慌忙罗拜道：“大王何为烦恼？”猴王道：“我虽...
伊戈尔 安索夫：战略管理是一种思维方式
伊戈尔·安索夫(IgorAnsoff)最早提出了企业制订战略计划是一项独立而重要的管理活动。从这一点上说安索夫是战略管理的开创者毫不为过。他对管理的意义不在于作为学者提出的战略管理的理论和方法，而是把它们灌输到企业家的头脑中，让企业家们认识到企业的未来需要分析、预测并制订...