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鸿星尔克为什么钟爱朝鲜
只要是关注欧洲杯，那么，“To be no.1”这句广告语，你不想记住都不行。将上千万人民币砸在本届欧洲杯比赛转播的广告和冠名权上，足见鸿星尔克的野心所在。这个创办8年的本土运动品牌自2008年5月底启动“足球战略发展计划”之后，终于打响了头炮。 圈地运动 这是福建泉州典型的家...
攻守并济抢滩突围 解密台商凶猛基因
国际化、勤勉敬业、随机应变、眼光长远、注重创新、百折不回，擅长营销和生产管理......台商的种种营商基因皆源于中华传统文化和深重的危机感。 生产要素成本上升、所得税并轨、《劳动合同法》、来料加工保证金......重重压之下，台商真的一败涂地而溃逃了吗？ “根本没有那么...
中国公司海外并购四种新策略
投资者报(记者曾郁兰)近日，中国产业型公司在海外的并购交易不断涌现。6月24日，中集集团(10.67,0.13,1.23%,吧)(000039.SZ)公告，收购卢森堡TGE GAS INVESTMENT SA（以下简称“TGE GAS”）60%权益。同一天，中鼎股份(000887.SZ)公告，出资450万美元(约合3091万元人民币)，收购美国Allied-Balti...
3家外资连锁企业的经营谋略
沃尔玛利用“快快收钱，慢慢付款”的财务策略，获得了丰厚的营运资金。 华堂商场与供货商达成协议，独自承担因商品滞销造成的损失，降低了合作厂家的资金负担和自销风险。当然，“买断”换来的肯定是一个相当优惠的商品进价。 家得宝把营收增长看作是企业经营的重点，它以每人所创造...
合作机制：学会“开放性”成长
由于社会问题的错杂性，企业不可能单独寻找到答案，也无法满足所有利益方的诉求，只有寻求多方的合作才能发挥协同效应 一位网友写道：“震灾面前，大家都在行动，真是令人感动。但对于灾后重建，我觉得很需要一个由政府、企业、民间组织和公众组成的联席重建理事会，建立一个长期的、可以信...
企业大学建设六大难题
一年前，Y广告公司创办了自已的企业大学——Y商学院，主要用于企业内训，是纯粹的内向型企业大学，承担着员工技能培训、新员工社会化、企业文化宣传等几项主要任务。在培训主管兼商学院常务院长王青山的领导下，商学院不仅得到了稳健发展，培训的硬件设施得到了逐步改善，而且还积累和沉淀了...
实实在在的万达文化
我遇到很多企业家或者是企业文化的从业者，他们说企业文化很难做，为什么呢？因为无法落到实处，说起来容易，做起来很难。我建议这样的企业学一学万达和王健林的管理哲学。 企业文化需要个性化，但企业文化的个性化不是体现在文字表述上，而是体现在具体行为上。就拿万达来说，并没有什么特...
企业管理者应建立“水性思维”
十年咨询生涯中，我曾无数次与同一个问题遭遇：请问你，企业经营中最需要注意避免的是什么？每次我都很简单的回答：一定不能“水”。好了，通常紧接着又会有第二个问题：那么再请问你，企业经营的最高境界是什么？每次我也都继续回答：一定要像“水”。 每到这时候，对方大概会有两种反应：一类怒目...