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跨国公司:中国管理市场的商业战略
从业务、技术层面合作延伸到资本层面，跨国公司正在试图改写管理市场的商业版图。 2006年中秋节前夕，金蝶国际董事局主席徐少春去拜访IBM大中华区董事长周伟，在那次拜访中，徐少春了解到IBM与全球知名的投资银行雷曼兄弟设立了一个“中国投资基金”，并结识了“中国投资基金”董事合伙人、...
企业经营难题 新企业如何规避三年之痛
婚姻上有一个“七年之痒”现象，意思是男女因经热恋而结婚，进入第七个年头时，婚姻进入第一个危险期。我们的企业也一般有个“三年之痛”，即所谓的“疯一年，乱一年，偃旗息鼓第三年”。 有关人士预测，中国民营企业有60％在五年内破产，有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听，据权威部门统计...
你的管理技巧到了几重天？
王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处’。此第三境也。” 既然词句是有境界的，推而广之，管理自然有...
诺基亚：环保也是企业绩效
如果你看惯了代表诺基亚科技一面的蓝色，那么在不久你也许会认识代表诺基亚环保的另一面——绿色。在不久前第十届北京科技博览会上，参展的诺基亚特意在展台上大量运用了翠竹作为背景，这样的设计使得诺基亚在众多蓝色为主的站台中显得格外与众不同。 负责展台设计的诺基亚中国公司公关...
民企动物园:狮子、绵羊和土狼
典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业直觉，善于捕捉机会，把握大局，个性刚强，而且善于处理中国特定时代背景下的社会关系，很多人是“政府资源的经营高手”。所以，在创业的初期阶段，因为其天然优势和职位特点决定了“家”里的大事...
企业发展面对的七大“中年病”考验
一些本土企业在获得了资本的原始积累以后，从“温饱”过渡到了“小康”，随着企业规模的扩大，“大企业病”日益严重，令行不畅，执行力差，搞一场活动还是老三样，一个产品卖了几年还包装不改，没有新的产品投入。这反映的问题是：在身边的市场已经发生了深刻变化的同时，很多企业面临着更为严峻的“...
民营企业转型:以美国军事转型为师
最近，美国在全球范围内重新部署军事基地，这只是美国军事战略转型的冰山一角。根据美国国防部的判断，全球化以及信息化所导致的技术低成本扩散，正在改变着全球的军事格局，为此美国军队必须主动应变，以打赢信息时代的战争。虽然这里讨论的是美国的军事转型，然而让我们感到惊奇的是，美国军队...