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　　经济全球化是指世界各国在全球范围内的经济融合。经济全球化作为客观的历史进程,是世界范围内市场经济发展到一定程度的必然结果,它是以经济的市场化、贸易自由化、生产和投资跨国化为基础的,　　由市场力量所推动的，跨越民族国家和地区界限的全球经济的发展态势。改革开放以来,...

　　说起中国的国际化企业，我们能够脱口而出的恐怕也就是海尔、联想、华为、TCL等。如果把中国企业看作一个整体，可以做出这样的判断：中国企业的国际化才刚刚起步。因此，中国企业的国际化要想少走弯路、错路尚需足够的经验、教训和成功模式可供学习、借鉴。国际化先行企业的任何经历，不...

(上帝)的慈爱与宽容，感谢弟兄姊妹的帮助与支持等等。　　“感恩”必然能够促使人们扩充心灵空间的“内存”，让人们逐渐增加仁爱、宽容起来，并减少人与人之间的摩擦，增强人与人之间的合作，不断提高企业的整体运营效率。但是部分民营企业在赚钱的时候知道遵循市场规律，对待自己的员工却不能...

“密码+关键词+挑战”，成了三位一体的影响中国管理实践的视角，它如一把钥匙 正在影响中国管理实践的因素有哪些？它们是谁？ 这个问题很难回答准确，不过，我们作了一次尝试。 中国经济保持强劲的增长势头迎来了2007年，加入世贸刚满5年，中国迎来了新一阶段的市场开放，而《经理人》2007年第一期...

　　一段时间，关于中国家庭轿车市场，似乎很多人都认同这样一个假设，即最适合中国国情的家庭轿车应当在10万元左右。就连几家著名的跨国公司为了进入中国市场也纷纷打出这张牌。难道10万元的轿车真的是启动中国轿车市场的金匙钥吗？笔者不以为然。为什么我们不换个思路思考一下？我们常常犯...

(integrativeapproach)或“双赢法”(win-winapproach)，适宜于任何谈判场合。而在跨国谈判中，因为政治、经济、文化因素的复杂性，除了这一条之外，还有几条非常重要的原则。由于本文只分析文中的三个案例，所以只讲述一条：知己知彼。　　跨国谈判之前务必要做充分的准备，否则无法成功。比如铁...

　　名牌是需要历史的，让中国企业在没有历史的情况下成为世界级的品牌是不得不为的“残忍”。但这并不是说我们无路可走，成长型企业的发展是有规律可循的，只是在规律与短期利益相矛盾的时候，企业要选择真正的捷径，而不是拥堵在表面的捷径上。 选项——要“互补性竞争” 不要“对抗性竞争...

　　—世界著名烹鸡专家"经营案例　　1998年，拥有肯德基、必胜客、Taco Bell （墨西哥式食品）三个著名品牌的餐饮系统（此系统为百事公司的一个业务部，百事公司三大业务是软饮料、小食品、快餐。）从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正...