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乔春洋：产品的文化设计
1.文化设计时代的来临 在人类为自己设计的各种产品中，文化精神无处不在。 现代意义的产品设计兴起于20世纪初，它与社会发展、科技进步及人类对物质生活的不断追求密切相关。进入新世纪，世界范围的产品竞争愈演愈烈，设计已成为企业重要的生存支柱和利润保障。目前在一些发达的...
经济危机下中国企业要资本战略走出去
万向集团董事长鲁冠球说，我们要用洋人的钱（海外上市），收购洋人的企业（跨国并购），做洋人的老板（战略投资），赚洋人的钱！ 在经济危机的影响下，缺乏核心竞争力，缺乏核心技术，缺乏知名品牌的情况下，中国企业如何才能走出去呢？近日，上海海事大学潘国陵教授在给中南财经政法大学EMBA(高级管理人员工...
企业成本控制不能盲目要有全局观
在当前全球经济危机的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题？培华企业管理培训集团将于2009年4月25、26日两天，特邀请是上海视野经济研...
管理创新大有可为
科学管理与科学技术是相互促进的，同时又是推动企业发展壮大的两个轮子。我国现代化建设的实践表明，越是现代化，越是高技术，越要加强科学管理。尤其是在当前，国际金融危机仍未见底，着力增强自主创新能力和推进产业结构升级任务十分艰巨的情况下，广大企业一定要始终把科学管理作为推动科...
“观照”决策，警惕陷阱
要改善决策，就要“退后一步”观察、思考决策本身，慢慢体悟，不时“观照”我们的决策，才会有机会探究决策，洞悉不确定性 不确定是我们周围世界的特征，决策是我们的行为。同时，不确定性与决策也互为因果、如影随形，对我们来说，像是一对“难兄难弟”。不确定性是决策的因，我们无法真正预知...
中西方管理智慧解码
当代中国企业最值得向西方企业学习的不是知识和概念，也不是成功者的经营秘诀，而是隐蔽在知识和概念背后的价值取向、思维方式和方法论。而如何管理好部下，不但要有好的方法，更要有一个好的制度设计。中国古代对地方官员管理的制度，充满智慧，值得学习和借鉴。 如何师夷之长技呢？当代...
企业生存之道：学会适应危机
“适者生存”这条自然规律，对生物有用，同样对企业有用。危机来了，不学会适应危机，就会在危机下消亡，这就是生物界中“优胜劣汰”；学会适应危机，从“危”之中寻找到“机”，是企业生存之道，更是企业策略调整之所在。 危机来临意味着变化 在哲学里，事物存在永远是发展变化的，静止只是相...
危机形势下，农资经销商稳赢之道
2008下半年以来，由美国次贷危机所引发的国际金融危机传导至煤炭、石油等大宗初级商品上，引发了化肥成本的变化，同时这种变化也引发了多年来农资产能过剩与高价位抑制需求的潜在矛盾的集中爆发，农资市场日益下滑，行业竞争愈演愈烈。虽然较之其它行业目前农资行业受经济危机的影响还不...