PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
领导力 企业生存智慧密码之一
把“我的”变成“我们的”消费资本化找到了一条符合大多数人利益的途径，它同时为社会构筑了全阶层都适用、共赢的经济平台。表现在商业模式上就是：将客户变成伙伴 对中小企业来讲，尽管国家已出台一些措施解决企业所面临的问题，然而宏观政策需要在企业的微观环境中实施，企业问题的...
企业生存战略第一关
百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选择南方或者北方，这些都可以称为...
打造企业帝国五个奥秘
集团化企业是发展的重要标志。浙企集团在量、实力、影响力等方面与经济地位极不相称。大企业数量偏少、规模偏小，资产规模50亿元以上的企业集团只有十几家，国务院批准120家企业集团浙江只有3家。同时如何管理集团化企业也是让浙企头痛的难题. 万向、雅戈尔、奥克斯等诸多浙江...
那些失败的相似之处
一个曾经熟悉的名字又回到我们视线当中：黄宏生。据说，这位在2006年7月因被裁定串谋盗窃及诈骗上市公司资产等4项罪名而入狱的创维集团创始人，有可能提前出狱。 前几天看到一篇报道，述及另一位正在狱中度日的中国商业史上的传奇人物牟其中。据说，牟其中在狱中严以律己，每天都要冲冷水澡，坚...
卖掉才是汇源最好的结局
3月18日，商务部一纸决定把朱新礼将汇源卖给可口可乐的计划化成泡影，“卖猪”风波还没有完全平息，最近又传出朱新礼准备再次卖汇源的消息，而且出售计划“正在讨论之中”。其实，在我看来，卖掉汇源或许是汇源惟一，也是最好的结局。 我们必须承认汇源曾经有过很辉煌的过去。那时候，果汁...
企业管理中的八对矛盾
管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。 量化与“悟” 管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深，从企业管理角度上看，更多地表现为一个“悟”字，领导与员...
中小企业怎样做到战略升级
在当前全球金融危机影响下，经济开始由原来的快速增长变为缓慢增长，原来企业赖以快速发展的大环境变了，但是“发展”作为一种长期的目标永远不会变，中国企业该如何应对，成了很多企业关心和关注的重要为题。 很多人建议说：中国企业应该加强内功修炼，确实如此，但是如何进行内功修炼，从哪些方...
施工企业集团战略管理七步法
对于我国施工企业来说，如何应对2008的宏观调控，如何在更为严酷的外部环境下生存？如何跳出低利润同质竞争的泥潭？如何制定战略来指导企业发展，在宏观调控的大势中，趋利避害，借机整合行业资源，创造发展机遇？结合以上问题，本文主要论述施工企业战略管理核心观点以及施工企业集团的战略管理七...