管理咨询行业新闻
时刻都不要忘记呼吸——评企业管理的原则与灵活
在《功夫之王》影片中,李连杰说过这样一句话,“什么时候都不要忘记呼吸”。多么富有哲理、令人震撼的一句话!是呀,不管我们是在生活面临挫折的时候,还是在企业处于困境的时候,都不要忘记了我们活下去的唯一途径——坚持呼吸。 世事无绝对。企业管理没有所谓的尽善尽美,也没有所谓...
小企业的管理者要学会自我切割管理
小企业的管理中层是一个很特别的群体,一方面他们公司的高层,但这些高层在公司的经营权限实在有限,另一方面对于公司发展瓶颈,他们想改变现实有所作为却又无法与老板沟通,这些小企业中成长起来的高层们很苦恼,在一次管理会上,提问者向查钢先生提出困扰,会上查钢针对一些问题就事论事的做...
企业成功的三个竞争策略利与弊
哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特总结企业在竞争中要把握三种基本的策略选择,分别是:差异化、成本领导、目标集中。如果未能明确地选定其中一种策略,企业就会处于左右为难的窘境。选定策略时,不但要评估策略带来的效益,对于相应的风险,也同样重要。 策略1:差异化──人无...
战略是学术推广的领头军
营销战略对于目前国内企业来讲已经不是或者不全是市场部的功能,而是公司决策层要明确的。 一切学术推广和医学策划都要以营销战略为先,没有营销战略的指导,学术推广和医学策划就没有方向,也就没有意义,营销战略是军团作战思想,医学策划是挖地道,脱离战略的学术就像是大部队都转移了,...
中国企业家,你有多久没有“创新”了?
就在此刻让我们静下心来好好想想几个问题。你别说等会,我才不信你的等会,就现在,让我们都来思考一下:创新到底是什么?创新到底有什么用?我用过“创新”这个战略和利器吗?在题目里我用“你有多久没有创新了?”,其实,太客气了,应该直接写成“你有多久没有想过创新了?”才对,没有想过创新的人...
解读“转型升级”系列之一:产业转移
田国垒/文 从“苑跑跑”、“猪坚强”到“周老虎”、“小沈阳”,从“忽悠”、“山寨”到“打酱油”、“俯卧撑”,当这些蕴意深刻而又不失调侃搞笑的网络名词大肆流行的时候,世界金融危机影响下的中国经济界和企业界也在流行一个词汇——转型升级! 可以说,这次百年不遇的金融危...
虚怀若谷 自谦自得——企业家经营管理修养
每一个立志于未来的企业家,在其经营的事业不断壮大时,往往会像一匹脱缰之马,毫无节制地描绘与扩张事业的蓝图,试图以扩张的方式达到事业的巅峰。 此时此刻,企业家也觉得自己是站在高处,内心总会产生一种“会当临绝顶,一览众山小”的骄傲,而这种骄傲的思想,让企业家忘记了自己仅仅是登...
小企业管理者要学会自我切割管理
小企业的管理中层是一个很特别的群体,一方面他们公司的高层,但这些高层在公司的经营权限实在有限,另一方面对于公司发展瓶颈,他们想改变现实有所作为却又无法与老板沟通,这些小企业中成长起来的高层们很苦恼,在一次管理会上,提问者向查钢先生提出困扰,会上查钢针对一些问题就事论事的...