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后金融危机，昭示“新全球化”
从中国频密双边对话谈起 G20后，中国很忙 美国财长盖特纳6月初访华，一回去，就与国务卿希拉里发表联合声明，宣布“美中战略与经济对话”第一次会议将在7月最后一周于华盛顿特区举行。 另一边，刚在北京与盖特纳会晤过的中国副总理王歧山，几天后就飞往东京，与日本外相中曾根...
赢利比规模更重要
面对产品与营销同质化的集体困境，94%的酒类企业必须警惕规模陷阱，调整赢利重心，以客户和利润为中心。 经过多年研究，我发现了一种潜在的游戏规则：优质产品和营销创新获得成功后6－12个月，其他企业就会快速跟进和模仿这种创新成果，模仿者越多，速度越快，创新价值的透支就越严重。所以，在酒...
企业社会责任的“上下”与“左右”
近几年，企业社会责任已成为新兴热门词汇，在企业的简介中、在新闻发布会现场，我们总能从企业家的发言或对企业的介绍中，听到、看到众多与社会责任相关的信息。实际上，社会责任一直以来都是支撑企业持续发展的基石之一。只是在市场竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业更为注重社会责任，...
品味“二”中的生存智慧
我们中国人的语言真是丰富，许多在辞海中根本无法查到的词，在现实生活中的应用频率却是非常之高，而且其内涵极为丰富。比如关于“二”的解读，就非常的富有意味。这里所说的“二”当然不是数字上的量词含义，而是人们在形容那些在处理人际关系上不够圆滑和老练，比较厚道甚至有些木纳、...
管理者的实践与学习的具体方法
1.实用的理论和方法 只有实用的理论和方法，才对管理者有意义，才对管理者的实际工作有指导作用。只有首先了解管理者的工作特点，才能够明确什么样的管理理论和方法对管理者更具有现实的指导意义。 应该说绝大多数管理者都具有这样的共性：工作压力大；时间紧张；有相关经验；相对...
一个企业如何才能做大做强做久
一个企业如何才能做大做强做久？从表现尚佳的企业身上我们看到，企业必须走自主创新、打造自主品牌之路。在全国工商联调查中发现不少企业如今逆势而上，在2008年增长100%，我想这关键在于他们有自主品牌、有核心竞争能力。希望这次金融危机能给民营企业带来很好的思考，此前路上我们取得...
项目管理的20条锦囊妙计
即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。 1.定义项目成功的标准 在项目的开始，要保证各方对于判断项目是...
“三把斧”练就企业人文化
企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成，仅仅是思维到策划的开始，如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段，就必须把企业员工认同的价值观其转化为职业自觉与自律的行为。这是后危机时期企业值得重视的问题。笔者（佟天佑）作为多个企业管理顾问的建议是，要适时适当地运用...