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英特尔：上游公司难高枕无忧
事实上，不管现在的舆论如何盛赞英特尔的那次转型是如何的成功，但英特尔本身对那次严峻的挑战一直轻描淡写。因为在当时的环境下，没有人知道，存储器市场上一败涂地的英特尔将走向哪里。即便是伟大的产业定律的发明人摩尔也在叫嚷着“英特尔是一家存储器公司，我们永远不会卖掉它。”而...
左宗申：文化决定企业成败
管理强调流程 重庆浙江商会副会长、锦天集团董事长卢志红问：宗申是如何规避管理效率低的问题？ 答：宗申严格追求业务流程工程化管理，每一项业务根据职能和职责进行细分。比如我们的每一款新产品从设计理念到退出市场，都有173个步骤，每一步如何执行，都有严格的计划和考核，工作细致...
集团化管理的新趋势
王吉鹏专栏：北京仁达方略企业管理咨询有限公司董事长，国内知名管理咨询专家，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授。 近期，集团化管理变革出现新的趋势。我国大型企业集团纷纷进行各种变革，虽然每个企业的变革都有自己的个性，但这些变革具有强烈的共性。这些共性是大多数企业...
企业软实力：以时间赢得空间
《论持久战》是毛泽东在中国抗日战争期间的一部巨著，就是这本著作以其卓越的军事理论和远见卓识的战略思想指引中国人民赢得了伟大的胜利。现在仔细阅读其中的精髓，无不感叹其对我们这个竞争时代的深刻启发。 防御、相持、进攻，这是毛泽东对整个抗日战争的整体战略制定，而这个正...
没有能力，别谈战略
一、从荆轲之死，看企业战略之败 “荆轲刺秦王”的故事流传至今、经久不衰，荆轲的失败不是因为对手过于强大而是因为自已能力不足。 太子丹无疑是个有为的君主，他为救自已的燕国不致于被秦始皇吞并，谋划了“擒贼擒王”的战略布局。他首先找到大将军田光，田光又向他推荐荆轲。为...
中国企业成长为全球公司必修课
消息：在经济全球化时代，全球化程度提高意味着跨国公司吸纳整合全球资源的能力提高，而吸纳整合全球资源能力的提高则意味着竞争能力和赢利能力的提高。随着全球公司全面进入中国，全球公司新的发展战略，新的管理结构以及新的理念和文化对我国企业带来了深刻的冲击。专家认为，我国企业要...
蓝海战略的六大误读
自《蓝海战略》一书出版以来，蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止，该书已经被翻译成40种语言；世界各地众多的企业和政府部门已经开始系统性地运用蓝海战略的分析和实施工具进行价值创新和战略变革。 在中国，“蓝海”和“红海”也早已成为企业界的流行词汇，类...