PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
根据内部情况变化预测上市公司业绩增长
一个上市公司的业绩能否增长以及能否增长很快，这是长线投资者特别关心的问题。业绩能否增长以及能否增长很快既与这个上市公司的内部情况变化有关，也与这个上市公司的外部情况变化有关，在这里专门探讨一下与其内部情况变化的关系。 一个上市公司的内部情况变化可能表现在产品、...
让创新成为企业的习惯
——访德鲁克管理研究生院院长艾拉•A•杰克逊 经历是人生的财富，无论作为教育家、管理家、银行家还是税务官，他都用自己的方式尝试新的东西。而创新的同时，带给人们的是更多的思考 艾拉•A•杰克逊是一个精力充沛、充满激情的人。在接受采访时，艾拉总是...
创业论剑的“八大绝招”
简介：创业管理, 对于刚刚起步的创业者来说至关重要，俗话说：不怕做不到，就怕不知道”。诚然，创业伊始事无巨细，这就更需要举重若轻，并切忌胡子眉毛一把抓。因为当今的市场竞争已经白热化到了“快鱼吃慢鱼”的地步，故做事要有效率、有章法、有重心，就成了你的企业兴与衰的关键。创业, 尤如...
创造力是从哪里来的
“点燃”个体的内心激情，只有一个恰当的方法和途径，那就是来自内心的兴趣 当下的管理，存在着两种倾向： 一种是寄希望于组织有限度地解放，它意味着紧密无缝的流程衔接，开始有了些松动和解放，但是，无论如何，它都是有限度的松动和解放，因为它终究是将人（个体）镶嵌在了组织的流程中，因此，它...
产品进入目标市场的模式与策略
一目标市场模式 公司可考虑可能的目标市场模式，一共可采用五种模式： （一）密集单一市场 最简单的方式是公司选择一个细分市场集中营销。 大众汽车公司集中经营小汽车市场；理查德•D•伊尔文公司集中经营经济商业教科书市场。公司通过密集营销，更加了解本细分市...
戴尔试水分销的转型战略
戴尔公司的电脑直销模式曾经是新经济的代表之一，这一模式曾经帮助戴尔从一个默默无闻的小公司迅速成长，战胜包括康柏、IBM、惠普等电脑制造巨头，在新世纪之初登顶全球最大的电脑制造商。但从2005年开始，正当戴尔试图依靠直销模式向800亿美元营业规模的目标迈进之时，行业内发生的一系...
企业软实力：模式复制在走样与不走样之间
按照邓正红企业软实力理论，企业软实力由价值理念和商业模式两大要素构成，这是根据邓正红企业未来生存管理思想提出的。企业要化解未来生存中的高风险和高度不确定性，必须拥有自己经久不变、经得起实践与时间考验、抵得住各种风险和冲击的核心内容，做到以不变应万变，这就是企业核心生...
管理研究：公司团队内耗是否可以对抗面向客户的服务？
一 2008年4月12日，笔者在处理完一些工作事务后在家研究MBA教材《哈佛管理全集》及数据库电子商务营销的成败细节因素相关问题，突然门铃响起。夫人开门，一个四十多岁的带着物业公司工作牌的中年男子出现在面前，对夫人说，小姐侬好，物业管理钞票该付塔啦。夫人说拒付，理由是物业公司不...