管理咨询行业新闻

　　39岁的李雁军这段时间很忙。　　作为北京奥组委法律事务部综合处处长，他近来每天都要接待一批又一批前来咨询奥运"擦边球"营销规则的企业代表，并不断被来访者问起他与康踏、鸿星尔克不久前就隐性市场问题发生的"论战"。　　"康踏、鸿星尔克是作为非奥运会赞助商越界违规营销。"12...

　　1981年8月的一天，安徽芜湖市中山路19道的巷口，里三层，外三层地挤满了人。人群中，有个个头矮小，面盘清瘦，头发蓬乱的中年人，正在忙不迭地给顾客称售瓜子。在他背后的墙上，贴了一张醒目的广告——“傻子瓜子”。这个中年人就是邓小平语录中唯一提到的一个农民：年广久，也正是这个“傻子”年...

　　儒家“和”的思想不仅仅是一种愿望和理念，管理者必须把它确实融入到管理实务之中，达到一种“和而不同”的境界。　　易经的乾卦有“保合太和”、“万国成宁”的字句。“太和”指自然界阴阳调和的生存发展原理，称为天德。把天德放在心里，不敢违背叫做“保”。一言一行，都配合天德才是...

　　这是一个转型的时代！从国家到地区，从组织到个人，莫不忙忙碌碌，寻找新的定位和新的出路。　　在转型的社会大潮中，制鞋行业也不例外，每一个角落都弥漫着转型的味道。原本主营OEM贴牌加工的外销鞋企开始转型做起了内销，原本专注鞋材辅料的供应商也纷纷大胆推行后向一体化战略转型当起了...

　　走进上海福州路上这家诺基亚服务点的时候，一眼就看到墙上的大字“NOKIA CARE”。　　而我们谈流程的六要素，其中两个是“客户”、“价值”，即：“流程的客户是谁”、“流程给客户创造的价值是什么”。一个“CARE”就做了简洁清晰的回答：这个流程的价值，不仅是修好手机的功能，而是要让消...

　　对于中国企业而言，在面对各种持续的变化时，在不确定性成为常态时，做好基本的是最重要的。　　柳传志曾经说过这样一段话：“20年的中国企业剩下的已经不多了，被淘汰的要么是适应不了环境，要么是在管理方面出了问题。”柳传志的说法，正是我的担忧所在，为什么中国的企业如此的脆弱？美国的大...

　　“随着国家宏观调控的力度不断加强，银根紧缩，对企业的资金运营效率是一个很大的挑战，同时，中国已经进入一个通胀周期，包括原材料、油、电以及人力资源等各种成本的快速上涨，低成本时代的低利润模式已经不管用了，寻求新的价值提升途径是宗申产业集团乃至中国企业的唯一出路！”1月5日，在宗...

　　你是否会听到一个经理抱怨“商品化”所带来的销售或利润的失利？如果你确实听到过，你很可能会认为这是一个信手拈来的借口或者疑惑这个经理是否有有效证据。　　事实是这样的，即使一件没有任何附加价值的原材料，仍然有很多由可取性、运输、装船质量、支付方式，以及伴随核心产品的其他...

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