管理咨询行业新闻

家族企业最近在亚洲被媒体负面宣传，这倒迎合了企业肥皂剧爱好者的胃口。印度最大的公司瑞来斯(Reliance)已分裂，公司创始人的几个儿子长期公开不和。在香港，赌王何鸿燊与其姐姐就分红比例公开争执，赌王的企业因此分裂。韩国SK炼油集团已击退外国投资人驱逐公司董事长的企图，这位SK创始...

服务产品标准化,是IBM转型服务型企业之后试图实现的。给解决方案贴上商标,这可以看作是IBM服务标准化的一个里程碑。西曼(KlausZimmer)所说的,也许正是大多数总部在北京的跨国IT企业CEO曾经拥有的共同梦想,大约十年前,当我沿着长安街开车时,我心里想:总有一天,我会让长安街两边所...

　　伊利是个拥有3万多员工，主营业务收入高达163亿元的上市公司。企业大了，人员多了，机构设置不合理、多重领导等“大企业病”的发生概率就越高。对于每年都要新增几千人甚至上万人的伊利来讲，预防重于治疗。管理这样一个庞大的企业，潘刚似乎并不用费太大的力气，“要想防范和杜绝”大企业...

2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段，与前面四个发展阶段比较，本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点，特别是新兴的民营企业文化建设，更是其中一个亮点。提出民营企业文化的概念，意味着企业文化可以按照产权关系划分为国有企业文化、民营企业文化、合资企业文化、外资企业文化...

　　卖的比牛奶还贵的依云矿泉水居然不合格，和娃哈哈之争还没尘埃落定，达能又赶上这么当子海关检验门，绝对是火烧眉毛的危机时刻。不过还好，有负责达能中国公司新闻公关业务的奥美公关来帮忙灭火。　　对危机公关，据称有几条原则，一是快速，24小时灭火；一是真诚沟通，还有就是专人负责，口径一致...

　　中国最热点的行业从2005年的汽车业和2006年的房地产业，转移到2007年的银行业，是为“变”；万变不离其宗的最热点管理关键词依旧是：创新和人才，是为“衡”。　　2007年（中国）管理趋势发布会在北京大学百年讲堂举行。这一开创中国管理领域先河的盛会，每一次都吸引了几百位企业中高层管理者...

　　中国，应该是一个适宜企业基业常青的国度。因为中国的企业向来不缺胆量和勇气，身无分文搏杀千金，空手套白狼，一幕幕充满胆量和勇气的“商界大片”在神州大地上次第上演；中国的企业向来也不缺乏谋略和智慧，孙子兵法在老板们的股掌中收发自如，于是一个个巨型企业平地而起。　　按照常理，一...

导致民企企业文化病症的因素：缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题，才能对症下药，帮助我们的企业建立属于自己的企业...

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