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董事会与管理层战略如何一致？
严谨的辩论，不仅可以推动董事会与管理层在战略上保持一致，而且也是检验战略可行性的最佳方式。 2004年3月，PSS世界医疗公司（医疗设备和医药用品分销商）的管理团队召开了一个董事会扩大会议，向董事及其投资人全面解释公司的战略。试图通过会议的形式，让高管层与董事会在战略问题上有一个深...
开创蓝海三部曲：“加”、“减”、“变”
在当今的商业现实和竞争态势下，全球的企业界对寻求新的战略手段以实现获利性增长的强烈渴望，促使着众多企业都在沉思，应该怎样避开血雨腥风的“红海”，进入海阔天空的“蓝海”呢？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构为企业指出了一条通向未来增长的新路，那就是引导企业把视线从市场的供给一...
短命：巨变时代的企业归宿
托马斯•弗里德曼在其《世界是平的》一书中，描绘了未来的商业社会，将处于一种更为剧烈的变革之中，随着变化的加剧，未来企业更长寿还是更短命？ 基业长青只是一种意淫，短命才是企业未来的归宿命。这一切，都源于商业时代变化所带来的力量。 一：变化越快，生命越短。 前段时间...
金猪年：平板策略和智猪博弈
液晶电视的利润持续下滑，仍有新科、神舟、冠捷等新进挤入。而等离子电视给松下、三星带来丰厚利润，绝大部分国内企业却按兵不动。同样受制于上游的两种平板，为什么一个趋之若骛，而另一个遭受冷遇呢？ 赛诺市场研究公司的数据表明，2006年第三季度国内液晶电视的价格与上季度相比下降...
对企业竞争的思考：行走在红海和蓝海
著名生物小说家威尔逊曾意味深长地说，人类应当记取的教训是，侵犯行为对人毫无幸福可言。这或许同样是商业竞争应该禁戒的。 如果竞争对手掉进河里就要淹死，你该怎么办？在哈佛商学院的讲台上，一向“彬彬有礼”的麦当劳的创始人克洛克先生给出了一个颇有“攻击性”的答案：拿起水龙头...
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗？
蓝海战略已经成为近期的热门话题，它考虑的是如何创造需求，突破竞争，要求企业摆脱传统的血腥竞争所形成的“红海”（红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知），拓展新的非竞争性市场空间。 但是，对中小企业而言，蓝海战略并非只是一个概念，它更...
企业攻防能力合成竞争力
众所周知，市场经济条件下，投资人设立企业的目的，就是要通过参与市场竞争，从而实现企业利益最大化。企业经营管理实践表明，企业市场竞争能力强弱是决定企业盈利或亏损的最关键因素，即市场竞争能力较强的企业，其市场竞争结果，可能表现为盈利；而市场竞争能力弱的企业，其市场竞争结果，可能表现...