管理咨询行业新闻
改造企业的三条道路
我曾有幸帮助同一个客户在中国做两件事情:一个是从无到有建立一支独立的销售队伍,二是改造一支从合作伙伴手中接管过来的销售队伍。我的经验是,建立新的队伍要比改造老的容易得多,就象在一张白纸上做文章,有相当的自由度。改造一个已经有了自己传统和文化的队伍则是一件相当困难的事情。...
中小企业面临的挑战
中国中小企业,特别是民企,通过二三十年的发展,整体上取得了相当大的发展,成为经济重要组成部分之一,并承担了多数人就业的责任。随着今年以来CPI的增长,以及整体经营环境的变化,中小企业面临着较严峻的挑战。这些挑战主要表现在以下方面:
一、产业链的地位弱
产业价值链的地位决定了中国中...
日企管理人才四大特色
文化:和式风格
以松下为例,走进松下电器(中国)有限公司的办公室,会发现各部门是分块安排座位的,而且桌子全部居中摆放。同部门员工,包括部长在内全部面对面坐在一起,完全不同于国内目前普遍的有挡板的“格子”式座位分布。“在中国只有政府机关是这样的吧,机关的头头还都有自己的办工室。...
企业信息化,不再“削足适履”?
企业信息化,简单说就是把企业生产、物流、事务处理、资金流动、客户交互等业务数字化,运用计算机系统和网络来提高生产和管理效率。然而,经过20多年的摸索,中国企业信息化被认为是一件花钱未必讨好的事儿。根据最新调查数据显示,国外的中小企业信息化投入占销售收入的2到4个百分点,而国内...
"涨薪时代"企业薪酬管理何去何从?
近年来,为应对物价上涨,企业工资指导线都比往年增加了许多,甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资,这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。于是在公务员工资频频调整的影响下,社会各界均议论纷纷,似乎真的要进入全民涨薪时代。
薪酬,涨还是不涨?
某食品企业的老总一贯奉行业绩导向...
战略与营销的区别
战略是对企业发展方向的安排,好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手,结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决的是企业应该在什么地方竞争,如何去竞争及何时去竞争的问题。战略的制定是一个系统的工作,其中包括了营销方面的决策。...
企业如何管理老员工?
前不久,笔者在浙江杭州讲课。课后,一个业务横跨三个省份,年销售额近2亿的老员工客户找到笔者,向笔者诉苦:其现在有200多人的员工队伍,但随着业务越做越大,他面临的一个问题是,老员工越来越不服管,甚至在员工内部还有因为争权夺利而肆无忌惮打架的事情,这让他烦恼不堪。他应该怎么办?
相信很多...
物联网技术促进我国三大传统产业转型升级
物联网技术已经被列入我国战略性新兴产业的核心突破领域,物联网的研发应用不仅是新兴产业培育的重要内容,而且对推进信息化与工业化深度融合、促进经济循环发展,推动我国产业结构调整和转型升级具有重要的战略意义。大力推动物联网技术在传统产业中的应用,是改造提升传统产业,提高...