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数据中心管理难题：如何部署SCM自动化软件
关于数据中心的管理，供应商们都在推行自动化服务器配置管理（SCM）软件。有了这种软件，更多的任务可以自动完成，而IT管理者则可以节省更多的资金和时间。自动化系统使得非计划变更不会影响企业的关键服务，甚至可以通过追踪和记录各种变化来帮助企业实现目标。听起来很棒，但是部署这种软件却...
寻找有潜力的员工
企业需要从两方面解决人才短缺的问题：雇用新的人才和留住现有的人才。企业必须以更宽广的视角、非传统的方式寻找新的人才，当然在此同时，企业也必须设法充分挖掘出现有人员的潜力。既然对人才短缺的未来有所预期，企业其实有着绝佳的机会去建立一支更多元化、更有活力的队伍；如果从现在开...
商业智能在供应链管理中的应用
管理和技术是推动现代社会前进的两个巨轮。与供应链管理模式相适应商业智能的出现为企业决策者对企业的运营情况和宏观决策提供科学、及时的数据支持有效规避在决策中带来的风险。一、引言信息技术的高速发展极大提高了社会生产力。现代企业的管理模式正在由传统的“纵向一体化”向...
开展信息化预算 CIO做好“开门”七件事
巧妇开门七件事："柴米油盐酱醋茶"。CIO在企业中像老板的"巧媳妇"一样"花最少的钱，做最多的事"，在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一个个信息化项目展开。因此，CIO也需要和巧媳妇一样必须做到"开门"七件事。开门第一事：让员工先说话国内企业有个习惯，开会时总是领导先发言，然后才让员...
现代企业战略营销核心CRM浅析
客户是企业最大的战略资源，越多越多的企业开始应用CRM系统，然而，客户部门定位不清、基础工作不牢、客户需求分析缺失，提高客户满意的手段乏力等现象容易导致客户关系管理成为忽悠客户的花瓶。本文针对以上几种情况逐一分析，并列出了解决方法。客户是企业最大的战略资源，是企业获取持续利...
ERP成功经验之谈 不可少的两个“简单”
对于成功实施ERP，我的理解就五个字：简单再简单！之所以说的这么简单，是因为要将ERP信息管理系统和企业的管理实践有机对接实在是太不简单了！先说第一个"简单"。根据我的工作经验，ERP实施的第一步就是物流控制。要先搞清楚企业的经营环境和业务流程，物流控制的含概面要贯穿企业所有的工作中...
信息化是企业转型升级加速器
中国制造遇到了前所未有的挑战，依靠高能耗和低劳动力成本的时代已经过去，一个需要质量、服务、效率、创新、环保的中国制造时代是否能够来临？上海市副市长艾宝俊表示，中国企业经过30年成长，进入了崭新的发展时期———全面转型和升级时期。企业转型和升级，需要提升经营与管理水平，需要管理...
企业信息系统安全面临威胁及策略分析
信息系统的安全问题已经喊了许多年。人们对这个问题的关注度究竟如何● 又有多少个单位建立了应有的对策● 策略是否合适● 带着这个问题，我和一些朋友作了交流，也实地走访了一些单位。结论是：时至今日，仍有不少朋友对此缺乏了解，不仅没有建立安全策略，甚至对如何研究建立这一策略，也是知...