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拉动出口贸易提升的新思路
大力发展服务贸易，是我国经济社会发展第十一个五年规划纲要提出的新要求。加快制造业延伸兼容现代服务业，实施外贸出口战略调整，以此拉动我国出口贸易增长，优化对外贸易结构已显得非常迫切。目前，我国已成为世界制造业大国，2005年，我国货物出口贸易总额达1.45万亿美元，列全球第三大贸易国...
2006悄悄发生的管理变化
已经过去的2006年，中国的管理正在悄悄地发生着变化。一些不起眼的甚至是微小的管理事件，不仅比那些所谓的惊天动地的大事件，更能揭示出中国企业的管理真相和历史进程，同时，还意味着中国管理开始摆脱轰轰烈烈的“运动式”的管理旧习，走向了更加成熟理性、更具连续性和稳定性的程序管理...
达能大规模清洗乐百氏 娃哈哈农夫山泉同根相惜
历史回顾： 乐百氏创办于1989年，和娃哈哈并为上世纪国内饮料界的双雄品牌。世纪前后，农夫山泉后来者居上，于是三足鼎立，共同争夺国内水市场。 2000年3月，达能收购乐百氏92%的股权。 2001年11月30日，乐百氏公司总裁对员工宣布：由于对今后发展战略与控股方达能产生严重分歧，为尊重...
万元起薪，新互动国际再掀渠道风暴
——A&S复合型渠道体系带来全新创业平台 古希腊著名科学家阿基米德曾说过：“给我一个支点，我能翘起整个地球。”这句话也经常被很多有志向有冲劲的年轻人引以为名言。但是面对目前越来越激烈的市场竞争、众多不可预知的风险和困难，又有多少人敢说：给我一个创业平台，我就能干一番...
2007新年致辞――能力决定企业前途
2006年，已走到最后一站。在过去的一年中，国有商业银行的整体上市、垄断行业的社会争论、中国股市的走出低迷、国际贸易的纠纷处理等事件不时在牵动着人们的神经。 2006年，和谐社会理念的深入人心，从某种意义上标志着我国的社会经济发展已经从社会主义市场经济前期的“追求量”逐步过渡...
迪士尼手机整装再发
迪士尼，一个永不退烧的品牌，一个代表欢笑、创造力的品牌，在多个领域取得了代表性地位。 在2005年9月，在香港迪士尼乐园正式开幕之际，迪士尼限量版米奇手机正式发售，销售火暴。同时和普天合作，在国内也开始大规模的进入一级终端，然而在一段时间后，迪士尼手机并没有在各大终端占据一席...
大国崛起，需要中国元素
2006年下半年，央视《大国崛起》的热播，让中国的观众放眼全球，了解近五百年来的列强兴替之道；与此同时，2006年10月末，在昆明中国广告节上的首届“中国元素”国际创意大赛，一部分优秀的中国广告人、创意人打出了“中国元素”的概念，提倡在广告创意中的民族手法以及民族自信心的重建。 《大国...
蓝海执行力：引爆点领导法
企业需要克服的障碍主要有四重。一是认知上的障碍：如何唤醒员工，让他们意识到战略变革的必要性？二是资源上的障碍：人们通常认为战略上的转变越大，执行它所需要的资源也就越多；然而对于那些在资源上捉襟见肘的企业，出路又何在呢？三是动力上的障碍：你如何鼓动关键人士快速果决地行动，以实现与...