咨询热线

020-38289070

管理+IT

管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

管理咨询行业新闻

ERP中企业内部生产计划管理的好处和作用

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生...

浅议企业信息化生态链

1、生态链中的各方企业信息化的生态链中的各方无外乎两种类型:甲方、乙方。当然,现在逐步产生了第三方:监理方。但是从利益的角度讲,监理方应该算是乙方,因为他也是通过为甲方提供服务而获得利益的。通常的甲方指的是付钱购买产品和服务的一方。乙方指的是提供产品或服务的一方。在整个...

零售企业信息化转型 进入挖掘价值时代

零售业信息化在经历了初级阶段的大量上马IT系统后,开始面临着一次重大的转型。在第四届中国零售业CIO高峰论坛上,来自中国知名零售企业的老总、CIO及零售业IT解决方案的提供商们共同聚首星城长沙,探讨中国零售业信息化建设的下一步走向。“中国零售企业正在通过各种途径全方位提升自身...

分析虚拟企业与供应链管理的联系与区别

当今管理信息化的大潮中,出现了很多令人目不暇接的新名词:从MRPII,到ERP,再到SCM。以上这些都属于供应链管理的范畴,近来又出现了虚拟企业这个概念,那么供应链管理和虚拟企业到底有什么联系和区别呢?美国供应链协会对供应链的概念的解释是:供应链:目前国际上广泛使用的一个术语--囊括了涉及...

企业信息化选型的天平应该偏向哪一端?

企业信息化选型成功和失败的背后原因到底是什么?当然,信息化背后的因素有很多,看一看各种评价指标就知道,最少的有十几个大项,最多的项数居然上百。这些因素,就象是天平中的砝码,每一次添加和删减,都会直接影响到天平的平衡,于是,结果在成功和失败之间徘徊,再于是,很多的专家、资深人士都会发表...

浅谈企业ERP应用其本条件、风险与成功标志

ERP──EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它的核心管理思想是体现对整个供应链资源进行管理的思想,精益生产、同步工程和敏捷制造的思想,以及事先计划与事中控制的思想。ERP是...

企业信息化系统选型及实施成功要素分析

信息化越来越广泛的应用于我们身边的企业,但是随着普及率越来越高,问题也越来越多,经常出现这样那样的问题,究其问题的根源很大一部分是由于在选型初期因为没有相关的经验,在实施过程中也没有好的方法论作为指导的依据,所以在整个信息化过程中,选型和实施成为决定企业能否迈入信息化成功的...

分析虚拟企业与供应链管理的联系与区别

当今管理信息化的大潮中,出现了很多令人目不暇接的新名词:从MRPII,到ERP,再到SCM。以上这些都属于供应链管理的范畴,近来又出现了虚拟企业这个概念,那么供应链管理和虚拟企业到底有什么联系和区别呢?美国供应链协会对供应链的概念的解释是:供应链:目前国际上广泛使用的一个术语--囊括了涉及...