管理咨询行业新闻

案例：春玲服饰集团是浙江一家知名的休闲服生产销售企业，集团成员企业有十多家，信息化程度参差不齐。前些年，靠着创始人江春玲的踏实肯干和胆识过人，春玲集团业绩骄人。但是在2005年集团内部的总结会上，董事局主席江春玲发言时，脸色不太好看。员工们知道近来服装业行情不好，因换季而成处理...

70年代以来，西方世界经济发展速度逐渐缓慢，企业的经营环境也发生了新的变化。因此，企业为了生存和发展，必须适应经营环境的变化，改变各自的经营结构，寻求新业务的发展。为了实现这一目的，就要认真地预测将来环境的变化，进行企业能力和业绩的分析，根据企业的基本方针设定长期发展的方向和目标...

中国有句俗话：宁为鸡头不做凤尾。但很多人，尤其是我们的营销人还是被钱钟书先生《围城》中的一句话所困：外边的人（小企业）想进来，里边的人（大企业）想出去。因为小企业的人始终对大企业的人有一种仰视的感觉，并且有发自内心的一种自卑心理；而大企业的人却能很轻松的超越小企业的人，并且大企业的...

前言：近年来，关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了管理界的普遍关注。美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们写道，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化，这些一流...

中国民营经济经过20年的发展已完成原始积累，成为国民经济中重要的组成部分。在新的发展阶段，民营企业亟需管理咨询。目前，中国的民营企业面临着来自各方面的成长压力。第一、民营企业需要二次创业。经验表明，民营企业的生命周期一般经历创业期、成长期、稳定期和衰退期四个阶段，其发...

咨询业是中国的一个朝阳产业。据专家预测，未来中国咨询市场将进入快速成长期，预计增长率将达到19.6％。2010年，中国的咨询市场将达到21亿美元，成为世界五大咨询市场之一。而其中，批发零售企业作为咨询业的“核心客户群”，以其行业市场渗透率高、行业相对规模大、可挖掘的市场潜力大等特征更...

很多人企业界的朋友经常问我，究竟怎样理解营销咨询，如何看待营销咨询的价值，如何选择营销咨询公司。面对这些疑问，依据多年的服务经验，我谈谈我对营销咨询以及价值的理解。营销咨询定义：专业机构通过自己的专业营销知识、经验、数据等智力资源，发挥其创造性，通过对相关其他专业知识的综...

要想在全球化的知识经济的竞争中胜出，企业需要很多新能力：创新迭变、虚拟运营、跨国物流、效能产品、灵敏组织等等。把企业的各项资源科学合理地整合，那本是以麦肯锡为代表的美国五大咨询公司的长项。但那已成追忆。面对新能力，当客户要求脑手并用，既讲又做，质优价廉，系统协奏时，新兴的印度...

第487页共535页