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国内机械行业信息化建设面临新挑战
机械制造业是我国国民经济的重要支柱产业。近年来，随着制造业企业信息化程度的提高，企业的研发、生产和销售等运营流程越来越依赖于信息系统。信息化的引入，带来了企业工作效率的提升，但与此同时也对企业的信息安全管理提出了新的挑战。各种CAI、CAE设计文档、CAD图纸往往是企业在投入...
教育信息化 教师必须及时掌握信息技术
科学技术的迅猛发展、人口增长而引起的教育要求、国际竞争和各种社会问题，改革的一条重要途径是就是教育信息化。教育信息化带来的不仅是思想、观念、模式、内容和方法的变革，而是整个教育的现代化！我们想象“坐地日行八万里”和“巡天遥看一千河”不再是遥不可及的幻想，当年伟人充满浪...
ERP的东南汽车模式
未来汽车产业的竞争将不仅局限于整车厂与整车厂之间的竞争，而是整个供应链与供应链的竞争。所有汽车制造商都在寻求降低成本，提升效率，增强企业竞争力，2002年，福州东南汽车启动"东南汽车网络制造及供应链协作"项目，30家配套厂在东南汽车的协调下，签约神州数码"易飞"ERP，至今年7月，30家配套厂...
从信息化典型案例看全面预算战略大趋势
进入21世纪，中国市场从来不缺乏信息化成功案例。但笔者列举的以下两个信息化案例比较特殊：一是联想的信息化案例成功了，但至今还会引起人们争议；二是冠京集团信息化虽然没有上诸如ERP、CRM等管理系统却将企业管理的业务提升了，并且是通过全面预算管理系统提升了业务管理效率。两个典型信...
企业实施供应链优化顺利进行的十大步骤分析
最佳供应链实践一般具有灵活性强、成本高的特点，并且难以实现。首先需要采购像设备、自动化装置和软件系统这样的有形资产，通过供应链实践，收回它们的成本，同时，需要以改进顾客服务和传递股东价值的形式，回报投资者。从财务的角度看供应链优化在供应链实践中，有一些项目不能以财务指标来衡...
服装企业供应链信息化若干关键问题分析
服装行业可谓中国具有世界竞争力的少数先锋行业之一，然而，令人遗憾的是其领先与世界的却非高人一筹的管理水平和先进的管理制度、模式，其核心竞争力不过是极为低廉的劳动力成本。国内服装企业多年来一直是家族管理，员工大都为没有受过多少教育的民工，其过低的文化素质成了企业信息化建设...
ERP项目选型重在知己知彼
成功的选型是ERP项目迈向成功的第一步，选择ERP厂家其实就是选择长期的合作伙伴，笔者认为选型时要重点考察其四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、顾问(咨询和服务)、价格。排名第一的Oracle企业绩效管理 +100%额外收益-100%维护=?有些企业认为请高校定制开发或自行开发ERP系统更符...
ERP实施的价值分析与应用分析
一、 企业概述1.1 企业简介××公司公司经过近几年的发展，已成功开发咖啡、麦片、奶茶、焙烤、冰淇淋、婴儿奶粉等奶精系列和固体饮料系列产品，拥有三条生产流水线，年生产规模达到2.5万吨。产品既服务于国内多家特大型食品企业，更覆盖国内众多的西餐、咖啡、奶茶、焙烤等连锁店；2004年底...