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管理咨询行业新闻

管理信息化四种模式,两进两退

赛迪顾问在最新中国企业管理信息化自主平台市场调研报告中指出,自主平台市场总体规模为3.84亿元,占管理软件平台市场的40%,占中国管理软件市场份额仅达3.18%,但是自主平台市场的年均复合增长率为38.77%,保持了强劲的增长势头;平台化与行业化管理信息化模式呈正向增长,而定制化与通用化模式...

企业财务管理新变:从“账房先生”到“高层智囊”

财务部门在企业中所扮演的角色将由关注历史财务数据的“账房先生”,升级成为管理层提供决策咨询、预测未来财务状况的“高层智囊”。这是复旦大学管理学院与全球顶级商用软件供应商阳溢软件公司,在对200多名企业高管人员的调查中,发现的财务管理未来发展趋势。 复旦大学管理咨询公司的...

浅谈小企业财务管理

企业财务管理的主要问题是不能及时发现企业内部风险,而财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。企业经营者要进行经常性的财务分析,加强财务管理,建立预警分析指标体系,防范财务危机。 一、小企业经营现状 小企业是一国经济中极富活力和创造力的部分,是促进市场竞争和保证...

集团财务管控实兵演练

山东水泥集团(以下简称“山水集团”)在我国十大水泥集团中名列第二。走进山水集团的调度监控中心,由80台显示屏构成的巨大视频监控墙实时呈现着集团下属30家子公司的全线生产情况:淄博水泥厂2号原料磨24小时不停运转,生产监控系统显示出在一定的原料配比下熟料生产一切正常;而此时,山东...

四大误区阻碍集团财务管理发展

误区一:片面追求财务数据集中,缺少对集中财务的集中式和分布式应用需求的全面理解。 误区二:对企业绩效管理在集团财务中的核心作用认识不足。 误区三:集团财务解决方案的业务导向重视不足,财务业务一体化发展缓慢。 误区四:平台化概念泛滥,基础平台的实际应用与领先水平存在较大的差距中...

全面提高企业财务管理水平

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业实现又好又快发展,就要根据企业发展实际,深入实施战略管理,对企业的产品、顾客、地域、市场等进行全面分析和评估,并随着企业的产品、顾客、地域、市场等的变化情况制定企业的总体战略及各个子战略。企业的财务管理,作为企业战略管理的重要组成部分,其水平...

强调财务管理 细化各级核算

财务管理在一个企业中的重要程度不用质疑,我们今天把它拿到会议上来讲,是在原来的基础上进一步强调,是为了在巩固原来成果的基础上,进一步扩大和深化财务管理在企业经营活动中方方面面的作用。 有人说,统计是管理的第三只眼睛,那么,财务管理则是整个管理的眼睛。如果财务管理跟不上,就跟人...

决定企业财务状况的四要素

企业财务状况的好坏,不仅被企业的每个财务人员所关心,也是投资人、企业管理者、企业的其他利益相关者时刻关心的一件大事。大家都在说:财务管理是企业管理的中心,财务状况的好坏,是企业经营好坏的晴雨表。 决定了企业财务状况好坏的因素是什么呢?笔者根据多年的财务实践工作经验认为公司...