管理咨询行业新闻

现代企业面临着六种关系行为，这六种关系也就构成了六种社会资源，即股东、债权人、政府、供应商、客户和职工；其中，股东、债权人、政府、供应商是一个企业的基本资源，它是一个企业产生和形成的基本条件和保证条件，一旦企业产生和形成之后，客户和职工（即人力）这两个资源就成为决定一个企业生死...

管理咨询公司是商业时代的一个传奇，这是一个灵魂附体的行业，他们自己不直接创造价值，全靠将灵魂依附在其他行业的公司身上，从而将自己的思想和价值体现出来。从充满个人英雄主义色彩的谋士生涯，到汇聚集体智慧的群体作业，再到跨国咨询机构的全球信息与智慧资源共享，咨询行业走过了历史上的...

如果单从理念表述、文化传播这个角度来衡量，国内大部分企业在企业文化方面都有问题，尤其是越来越多改制完成或者正在改制的国营企业，迫切需要塑造富有时代特征的企业文化，提升员工凝聚力和企业管理水平。由于企业文化本身是个比较新的管理理念和方法，没有成熟的操作办法，因此越来越多的企...

学术界面临学科整合新发展的时候，这一变化趋势也渐渐凸显于商业界管理咨询和IT领域。传统的管理咨询，咨询师依靠经验和分析给予企业经营发展的战略性建议，但面临快速变革的挑战，仅仅有咨询公司提供的战略是不够的，核心竞争力的加强最终取决于对战略的有效实施，取决于变革管理的能力。适...

咨询策划是由具有丰富的管理知识和实践经验的人员所从事的一项智力服务，即咨询顾问根据企业的经营管理状况，在调查分析的基础上，帮助客户找出存在的问题及其产生的原因，做出客观的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施的智力服务过程。如果在几年以前，沈阳的企业聘请咨询策划公司为其...

1、管理不是“整风” 有些企业为了管理而管理，把管理改进工作当成了“整风运动”，借“整风”而“整人”。这种偏离本意的做法必定越管越乱。而恰恰有部分管理咨询企业凭借左右逢源、长袖善舞的特长，不惜被当枪使。 2、管理不是“争权” 通常，管理改进涉及到职权的重新分配。职权分配...

咨询，其实是一种再创造活动。以企业为对象，它包括了精神的再造、思想的再造、方法工具的再造，以及价值的再造中国哲学与文化的基点是把企业看成一个精神、思想、行为、价值追求有机统一的生命体，其目的是由内到外、由外到内，从整体到局部、从局部到整体，自始至终、自终至始，反复推敲、一...

现代企业面临着六种关系行为，这六种关系也就构成了六种社会资源，即股东、债权人、政府、供应商、客户和职工；其中，股东、债权人、政府、供应商是一个企业的基本资源，它是一个企业产生和形成的基本条件和保证条件，一旦企业产生和形成之后，客户和职工（即人力）这两个资源就成为决定一个企业生死...