管理咨询行业新闻
企业VS咨询公司 谁是企业变革的主角
企业聘请了专业的咨询公司,就能完全解决企业的管理问题?就能漂亮地完成企业的变革任务? 企业聘请咨询公司来做什么?其实就是借助咨询公司专业系统的管理方法、成功的管理经验,帮助其提升管理能力和推动内部的管理变革。 但是需要明确的是,在变革过程中咨询公司只有建议权,没有决策权和执行...
企业VS管理咨询的七种“心病”
近年来,聘请管理咨询公司帮助解决管理问题、提升管理水平的企业越来越多了,并且随着管理咨询业的不断成熟和发展,企业作为咨询客户变得越来越成熟、越来越理性。企业在选择管理咨询公司时,从原来的只是听过某位讲师的一节课就选定一家咨询公司,到现在对咨询公司的知名度、专业定位、咨...
盲目迷信型:洋咨询难解土问题
原来自己“瞎搞”还不行,那就去找“外援”帮忙,于是洋咨询大行其道。结果却发现,期望有多高,失望就有多大。 盲目迷信型——洋咨询难解土问题 走出国门,进入世界市场,成为国际型大公司,是改革开放以后众多中国企业的梦想,为了达到这一目标,他们对洋咨询公司寄予了厚望,有的甚至到了盲目迷信、...
信息化人才真空 IT管理咨询人才告缺
企业信息化建设就可能面临无法延续的风险。企业实现信息化,不管是否需要咨询公司的服务,企业都必须建立自己的IT管理咨询队伍。 近一段时间IT管理咨询人才的缺口就逐渐显现出来,各种IT管理咨询公司纷纷成立,IT公司也开始吸引管理咨询人才加盟。 信息化引爆IT管理咨询人才缺口黑洞 据调...
炮轰中国管理咨询公司
管理咨询作为市场经济的产物,伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年,但在中国本土开展业务的咨询公司数量已经达到了三万多家(当然很多是培训公司)。我们不得不承认,咨询公司的出现大大促进中国企业管理水平的提升,也提升了中国企业的核心...
咨询的“和亲”
摘要:管理咨询公司在业务上的延伸并非出于自愿,而是被迫,被“传统的战略咨询、管理咨询和IT咨询融合”的大势所“驱”。 一年前,一位从知识管理出身的某IT咨询公司副总曾对笔者说,“对我们来说,从系统集成商出身而‘朝上’走,挤入IT咨询的公司并不可怕;真正可怕的是那些从管理和战略咨询‘...
中国咨询冷思考
如果在搜索引擎中键入“营销”两个字,页面成百上千。同时,也给我们带来了成百上千的“营销专家”,他们有很多共同的特点,比如有一家自己名字命名的咨询公司、会提供出一长串的客户名单,会贴上一张身着西装、酷表情的照片,最重要的,几乎都是“著名的”、而且都有一套自己的独家的、首先提出...
本土咨询遭遇模式之困 专业化或综合性徘徊不定
领先的本土咨询公司正在专业化还是综合性的两个方向上徘徊不定 在和君创业研究咨询公司董事长王明夫的记忆中,从今年开始,几乎每天他和总裁彭剑峰的谈话,都少不了对专业化发展方向的探讨。这种探讨的背景是,他们不约而同地注意到了某些专业领域管理咨询需求的增长。2004年6月,彭剑峰终于...