PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
管理咨询师应把管理咨询工作成一种神圣使命
一、首先是深刻地认识客户 全球著名的麦肯锡咨询公司有一句话叫做“客户利益高于公司利益”，这句话在某种程度上道出了其成功的秘密。是的，对于管理咨询这个特殊的工作来说，客户显得比其他行业更为重要。 而且，这种重要性不但体现在价值观与理念上，更重要的是体现在管理咨询的全部过程，体...
IT屋檐下的管理咨询
咨询，你请了吗？ “请咨询”，成了国有企业和民营企业向市场发出的邀请函。 据了解，铁路、电信等国有企业在积极寻求知名咨询公司的合作，而江浙一带的民营企业，也把“请咨询”作为“二次创业”的前奏。 宁波一家年产值上亿元，国内橱具业知名品牌“欧琳”的缔造者徐剑光说，我希望能借助外脑，改...
管理咨询的由来与意义
在今天中国的媒体中,"管理咨询"这个词出现的频率已经越来越高了,人们对咨询业也从"冷眼旁观"到"逐渐认可和接受".现在我们可以经常在各种媒体上发现某家著名的企业又在聘请某家咨询公司为其出谋划策,当然也包括随之而来的关于咨询行业发展,咨询公司和咨询案例分析等报道.然而在现实...
埃森哲给本土咨询业的启示
机遇其实是一体两面，凡事可以运作得好，也可以运作得糟；运作得好，机遇带来财富，才成为真正的机遇；运作得遭，机遇带来横祸，便成为真正的风险。 笑是因为赚钱前景值得笑. 你永远都不知道翻过那座山是一片坦途呢，还是泥泞沼泽。 启示之一:永远不要气馁 当2001年安然事件被炒得沸沸扬扬时，由于与安...
咨询中常常需要考虑的企业发展战略与管理提纲
企业发展战略与管理提纲 1． 企业战略的定义 从广义来说，企业战略包括了企业的宗旨，企业的目标，企业的战略和企业的政策。从狭义来说，企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。 特点（5个） 第一个：企业战略不是对企业内部和外部环境中短中短期和非根本性...
浅谈知识管理咨询
知识体系是企业所有工作知识内容之间的相互关系. 体系的建立就是理顺这些关系, 用知识地图或知识树的方式把所有工作知识的位置及查询标示出来, 让员工能以最快的方式学习、贡献和应用工作知识. 具体的建立过程有: (1) 知识供需调查、专家系统、常用知识调查、统计、归类汇集知识点...
取火的艺术与企业文化咨询
企业文化咨询需要实证主义的科学态度和方法 管理咨询机构及其咨询师为什么和凭什么宣称自己是企业发展与变革的直接贡献者？ 我要说明的是，科学的态度和方法，虽然不是管理咨询领域、特别是企业文化咨询领域唯一关注点和灵感源泉，但科学至少作为一种工具，一种达到目的的手段，是必不可少的。...