PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
咨询IT化：管理需要新代码
“购买一个平台软件，就像买到一块地皮，有人替他打牢地基交给他，他却不知道如何在上面建造一座大厦。就算勉强去建，也是一件危险的事情。”有人这样描述企业信息化之后的尴尬与无奈； “管理问题的诊断和管理方案做得应该说是非常到位了，但所有东西交到企业客户手中去执行的时候，往往就要发...
咨询服务业面临革命:开放式研究带来新生机
信息经济时代的来临，人们对信息获取的强烈需求催生了信息服务业的发展，咨询服务作为信息服务一种专业形式，获得企业的青睐，国内咨询服务业正在快速发展。国内咨询服务的逐渐成熟，但其他行业发展也日新月异，对咨询服务业提出了更高的需求。 反观来看咨询服务业，传统的两种模式、五种服务形...
咨询从业人员职业评价项目背景与现状
随着我国融入全球经济一体化进程的加快，国际市场竞争也愈演愈烈，这就要求企业在更高水平上参加市场的竞争。专业化、职业化的管理咨询机构和人员的咨询分析，是提高企业整体竞争能力的最有效途径。在发达国家，管理咨询从业机构已成为提高企业竞争能力和保证企业持续发展的不可缺少的智力...
透析目前企业管理咨询、培训市场的现状
时下企业管理咨询、培训公司大量涌现，各种培训、论坛等层出不穷，一些企业也纷纷请企业管理咨询、培训公司为其提供顾问、咨询、培训等服务，管理咨询、培训业务呈急剧上升势头，这是我国企业管理界一种难得的进步表现；但是，目前不能正确看待或评价，甚至贬低、否定管理咨询、培训机构功能和作...
新管理咨询：效率时代的润滑剂
以企业资源管理（ERP）为代表的管理系统技术的逐渐同化，使技术不再是厂商最重要的竞争力，而国外的发展趋势和国内ERP开始成熟的市场状况表明，处于产业链上游的管理咨询和下游的服务实施能力成为关键。揉合了管理、技术和服务的IT咨询,宣告了新管理咨询时代的来临。 随着因特网热潮的冷却，20...
以咨询服务的观点看企业信息化
IT公司的经营管理是以客户为中心进行的，这也是企业信息化咨询服务的核心。其职责在于，以咨询顾问的方式为企业客户提供更好的服务，使客户的信息化建设更富有成效，同时推动自有产品的销售。 在竞争激烈的市场环境中，IT公司的经营管理是以客户为中心进行的，这也是企业信息化咨询与服务工作...
管理咨询要搭乘现代服务业发展快车
在当今和未来世界经济中，服务业尤其是现代服务业的兴旺发达程度，已成为衡量整个社会现代化水平的重要标志之一。一座城市的国际竞争力和国际化水平，主要取决于经济结构中的服务业，尤其是现代服务业的比重。而国际上已经把技术密集的高科技产业以及知识密集的咨询产业(国外已有人称之为...
整合：塑造中国咨询业竞争优势
从中国企业的发展历史看，很多企业的成功缘于对市场机会的把握，这是一种市场机会主义的成功。在市场经济进入了一个新的时期，竞争环境和对手发生巨大变化，以及企业自身做大之后，科学性和系统性成为保障企业进一步发展的关键，企业家对企业和未来方向的驾驭能力受到挑战。中国企业面临的多是...