管理咨询行业新闻
话里话外:为什么管理咨询业必须走专业化服务之路
咨询就是给别人专业的建议。好的咨询,可以让人家做出正确的决策、少走弯路。
专业服务公司之所以能够生存,除了有市场需求外,还在于服务提供商能够提供“价廉物美”的服务,用通俗的话说,就是“老百姓能够买得起的服务”。
管理咨询作为咨询行业的一个分支,一直处于这个行业的高端。
之所...
管理咨询行业本质一:知识、技术及工具是不可能被隐蔽的
为什么说在管理咨询行业中,相关的知识、技术及工具是不可能被隐蔽的。这主要从知识成果注的来源及知识成果的应用两个角度来考虑。(知识成果注:在全文中指与管理咨询相关的知识技术及工具的统称)
管理咨询行业中涉及到的知识成果一般源自学院或者专业机构,虽然很多行业的知识成果也源于...
企业,抓住那一半浪费咨询费
曾经,在广告公司流传的经典的一句话是:我的广告费用浪费了一半,但我却不知道浪费的是哪一半!
现在,咨询公司也该思考思考这个问题了,也许有一天,客户的老板也会发出感叹说:我的咨询费用浪费了一半,可恶的是,我知道是哪一半,但却束手无策!
现在,越来越多的广告公司向咨询公司转型。原因就是现在的...
谈一谈咨询行业中的“三股力量”
目前,在西方发达国家的咨询(含策划)服务业已经相当成熟,咨询服务领域已经涵盖了企业财务管理、信息与IT、教育与培训、房地产服务、城市工程基建、工业产品设计、集团物流管理、社区环保、政府法律咨询、金融投资与评估乃至广告公关等,几乎涉及到社会生活工作的各个层面。并且西方这种咨...
咨询研究:什么样的建议对企业有帮助
现在咨询行业鱼龙混杂,一些打着高校、管理专家、实战等旗号的咨询公司以各种各样的口号说辞在糊弄企业,搞得企业不明就里,做了咨询惊呼上当。他们是在怎么做咨询的呢?他们不是根据企业的实际情况,望闻问切,针对病症去施治,而是习惯先做好假设,假设企业有病(企业没病当然不会找咨询公司),然后把...
管理咨询与自动化实现(二)
在咨询电子化实施的过程中,也或多或少地出现了一些问题,在这里与大家分享一下这方面的经验与教训。
1.项目组本次利用了项目组成员的个人信箱向员工群发网上登陆地址与随机密码邮件,但是由于员工数量较大,在短时间内需向外发送300多封邮件,这一数量触发了所在邮件服务器对垃圾邮件的认定...
管理咨询与自动化实现(一)
目前,咨询客户对咨询过程的要求不仅希望咨询的过程严肃、科学与合理,咨询方案能够切实可行并且很快收到实效,同时,对咨询过程的智能化(或傻瓜性)的要求也是越来越高。如常规咨询项目中经常会遇到的员工调查问卷的发放、收集与分析的全自动化,绩效考核项目中绩效指标的电子化设定与员工考核...
管理理论、管理实践与管理咨询
“管理咨询的作用就是在管理理论与管理实践之间架起一座桥梁”。在我们理解,管理咨询工作的真正价值其实正是努力将先进的管理理论或业已存在的最佳管理实践向更多的企业进行推广,从而推动企业的管理变革与发展。
在管理工作中,主要存在三个层次的工作,一是管理理论,这是管理学家们在做...